医院

医院是21个慈善救助项目定点医疗机构，与全省25家儿童福利机构建立合作关系，近年来救助1.1万余名家庭困难患儿。

家属通过居住在福建福州的亲人了解到，福建协和医院是国家心血管病区域医疗中心，该院血管外科在重症静脉血栓、肺动脉栓塞救治领域技术实力突出。

公立医院绩效监测自2019年启动以来，已成为公立医院高质量发展的重要指挥棒。

当前医院面临等级评审数据上报、公立医院绩效监测、专科能力评估、DRG/DIP（按病种分值）支付方式改革等多项任务，核心是紧扣公立医院绩效监测指挥棒，引领各项工作推进。

在管理层面，娄底市中心医院将公立医院绩效监测指标分解至各临床科室，签订目标责任状，并与职称晋升、评先评优、绩效分配紧密挂钩，实施层级目标管理。

娄底市中心医院作为地市级三级甲等综合医院，找准了医保外流的核心问题，紧扣国家公立医院绩效监测指标，强化顶层设计，优化学科布局，以公立医院改革与高质量发展示范项目和国家区域医疗中心建设为抓手，建设三大医学中心：呼吸医学中心整合7个亚专科，高难度呼吸道介入手术年开展超百台；

公立医院绩效监测并非简单排名，而是以统一指标体系引导公立医院找准公益性定位、提升质量、规范管理、持续发展的重要抓手。

作为线下门诊的延伸和补充，互联网医院线上门诊可以为患者提供在线疾病问诊与咨询、电子处方、药品快递到家、检查结果在线查看、远程会诊、远程治疗等便捷的医疗服务。

依托平台数据记录孩子生长状况、过往患病记录，结合实际情况推送健康提醒与养护建议，常态化开展健康跟踪管理——京都儿童医院布局院内智能诊疗系统，十余项人工智能应用陆续落地，在医院管理、医护办公、患者服务、流程优化、质量核查、数据统计等多个场景，以智能化手段提升运转效率，优化就医体验。

儿科医院建设风险高、难度大，儿童医疗服务、医院管理的难度相对高于其他专科医院。

医院将落实医学人文关怀作为医院管理的重要抓手，探索形成独具特色的“双满意”文化理念，以文化凝心、以服务惠民，用人文“温度”刷新发展“速度”。

在日前举办的2026全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展会议上，来自全国多家公立医院的管理者与一线实践者，围绕专科能力提升这一关键议题，展开了一场既有破题锐度、又有民生温度的思想碰撞。

医院每月分析资源使用、目标实现和成本管理情况，由职能部门协助科室进行管理。

医院每月召开运管会、经管会等，通报目标计划与成果，并进行PDCA循环管理，在科室层级不断优化资源配置，在医生层级明确岗位价值。

全面加快国家区域医疗中心建设，聚焦市域内常见病、多发病，增加长期派驻专家数量，加强特色专科建设，着力将西安交通大学第一附属医院榆林医院打造为“立足陕北、辐射5省（区），区域领先、国内一流”的医疗高地。

西安交通大学第一附属医院榆林医院变态（过敏）反应科专家团队，在榆林市定边县人民医院开展义诊活动。

2023年7月，榆林市政府与西安交通大学第一附属医院达成合作协议，以西安交通大学第一附属医院为输出医院、榆林市第二医院为依托医院，共建国家区域医疗中心——西安交通大学第一附属医院榆林医院（以下简称榆林医院）。

五是优化发展布局，以新院区信息化工程为牵引，构建多院区、“一中心多平台”发展体系，全面达到功能齐全、布局完备、设施先进、优势互补、管理现代、运行高效的现代化医院标准。

线上门诊的优势是可以为患者节省往返医院的时间与成本，局限性是无法进行体格检查，不适用于急症、重症、病情复杂的患者。

医院信息化建设促进了医院数智化转型，并与医院文化建设深度融合、协同发展，培育了医疗行业追求精准、高效、安全、协同的文化氛围。

目前，我国已经建立了比较完善的医疗卫生信息标准体系，构建了涵盖基础、数据、技术、管理、安全五大类的标准体系，发布了几百项数据元、数据集、共享文档和技术规范等国标、行标、团标等信息标准，确保信息在不同系统、不同机构、不同地区之间能够准确、快速交流与共享，为医疗卫生信息化建设奠定了基础，促进了医院文化建设和改革发展。

同时，通过建立包含全市均值、标杆医院数据在内的五维考核体系，为每个科室明确清晰的盈亏平衡导向。

尽管从贵州到福州路途遥远，长途转运风险大，但患者家属经过慎重考虑最终决定去福建协和医院救治。

公立医院改革与分级诊疗是深化医改的两个关键问题，前者解决动力问题，后者解决结构问题。

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以公益导向深化公立医院改革以公益导向深化公立医院改革－健康报网——健康门户

在近日召开的2026全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展会议上，来自全国各地的公立医院管理者共同探讨以公益性为导向，深化公立医院改革的实践探索与思考。

医院全面贯彻党的卫生健康工作方针，构建党建与历史传承、人才培育、科技创新、民生服务深度融合的工作模式，以党建聚合发展动力，为医院改革创新、转型发展提供坚实政治保障。

医院以党建为纽带，整合内外部优质资源，推动产学研深度协同，构建起“基础研究—临床转化—产业应用”的闭环式全链条科研创新体系。

她介绍，通过协作网转诊至北京协和医院的患者，通常都能在四周内明确诊断。

将综合医院建设成提供中医药服务、促进中西医结合的重要平台，需要机制、人员、模式、流程等多维度的深层变革。

自今日起，本报推出“深化中西医协同·‘旗舰’医院建设”系列专题报道，展示中西医协同“旗舰”医院的探索实践，为行业提供参考和借鉴。

《中西医协同“旗舰”医院建设试点项目管理办法》明确，中西医协同“旗舰”医院建设试点项目通过完善中西医结合硬件支撑条件，组建中西医结合临床研究平台和多学科团队，创新中西医结合医疗模式，促进中医和西医强强联合、优势互补，做到中西医结合工作有机制、有团队、有措施、有成效。

同年6月，国家中医药局、国家发展改革委、国家卫生健康委印发《中西医协同“旗舰”医院建设试点项目管理办法》，为中西医协同“旗舰”医院建设试点项目管理明确了路线图。

2023年3月，国家发展改革委、国家卫生健康委、国家中医药局联合印发中西医协同“旗舰”医院建设试点项目储备库和试点单位名单，正式启动中西医协同“旗舰”医院建设。

在管理体系方面，构建“联席党委会﹢处室一体化”管理机制，每月定期召开两院班子联席会议，东方医院11个核心处室与秦皇岛医院对应处室垂直对接，统筹推进医院建设发展。

联合科技企业发布医院通用人工智能平台（HAIP），着力建设医院级人工智能（AI）能力体系和治理体系，开展AI全场景智慧医院建设探索，推动AI创新技术落地基层，提升基层疾病早诊率。

依托东南大学强大的工科背景，东南大学附属中大医院将医工结合作为智慧医院建设的核心路径。

紧跟智慧医院、数字医疗发展趋势，鼓励青年主动拥抱改革、大胆创新探索，围绕互联网医院建设、智能诊疗系统优化、临床辅助决策升级等重点工作建言献策、攻坚突破，引导青年在医院高质量发展的重难点工作中挑大梁、当主角。

调结构、强门诊、缩住院是医院应对支付方式改革的核心策略。

同时，医院常态化开展上门义诊、健康随访服务，指导医共体基层分院开展业务培训15场，覆盖基层医务人员120人次，以专业力量带动乡村医疗服务能力整体提升。

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以精准务实举措筑牢医院安全防线以精准务实举措筑牢医院安全防线－健康报网——健康门户

保定市第一中心医院紧扣医疗行业环节繁复、风险密集的特点，以各级安全生产政策法规为指导，系统修订完善医院安全生产责任制、危险品管理办法等一系列制度规范。

应急处置能力是医院安全保障的关键抓手，直接关系到医患的生命安全。

河北省保定市第一中心医院深入贯彻落实国家、省、市有关部署要求，坚守“生命至上、安全第一”理念，构建“制度立院、文化兴院、防控强院、应急护院”四位一体的安全治理体系，以精准务实举措筑牢医院安全防线，守护医患的生命健康。

在这一导向下，公立医院学科发展不能停留于单一专科做强，而需要通过中心化建设把分散的专科能力转化为系统化的学科发展能力。

《标准》设定了三级医院的总床位数、单体院区床位数、分院区数量等规模方面的指标和出院患者四级手术占比、病例组合指数（CMI）等体现医疗服务难度的指标，引导三级医院合理控制规模，更加聚焦于急危重症和疑难复杂疾病的诊疗服务。

二是引导三级医院合理控制规模和落实功能定位。

其一，首次提出建立制度，会诊医院不能再随意发钱，而要先建立正式的费用分配制度，按制度发放；

截至2024年底，全国中医医疗卫生机构总量达10.37万个，其中中医医院6397个，分别占全国医疗卫生机构总数、医院总数的9.48%、16.5%。

每个地市至少有一家中医医院；

中医特色康复服务不断拓展，支持全国217个中医医院康复科建设，全国二级以上公立中医医院设置康复科比例达86.17%。

启动老年中医药健康中心试点建设，推动二级以上中医医院加强老年病科建设，截至2024年底，83.24%的二级以上公立中医医院设置老年病科。

支持46家中医医院和省级科研院所建设国家中医药传承创新中心，聚焦18个重点病种开展深入研究；

阿布扎比卫生局高级别代表团参观首都医科大学附属北京中医医院核心诊疗区域后，希望深化双方在科研联合攻关、人才交流培养等领域的务实合作。

县级中医医院作为中医药服务的重要阵地，仍在一定程度上面临着人才、技术、资源、机制等方面的多重挑战。

医院党员还带头组建“仁心暖民”志愿服务队，常态化在门诊、住院楼等一线开展服务。

《标准》按照深化质量内涵效率式发展的思路，进一步完善了三级医院的举办职责、功能定位、学科建设、医疗管理和行风建设等方面的评审要求。

一是明确三级医院的举办职责和建设要求。

河北医科大学第二医院临床试验机构办主任刘秀菊直言，行业已经进入“僧多粥少”的局面。

青岛大学附属医院临床试验机构办主任曹玉表示，目前，全国临床试验项目资源的分配大体呈现出“二八效应”，即不到20%的头部机构承担了80%的项目。

河北医科大学第二医院临床试验机构的工作人员在处理参与者的生物样本。

高层次中西医复合型领军人才缺乏、中医师不足、中西医结合方向晋升路径不明晰等现实问题在一定程度上影响着综合医院中医、西医医师间的互通与协作。

在破解综合医院中医人才不足方面，浙江大学医学院附属第二医院进行了探索。

北京多区县积极拖进区域医联体建设，西城试点“契约式家庭医生”服务，确保24小时内预约对口三甲医院的专家号，3天内安排就诊。

北京试点看病新服务：1天内预约三甲医院专家号2015年01月15日09:44中国新闻网微博我有话说收藏本文

她说，家庭医生将根据患者实际病情需要，对于可在社区等地治愈的小病尽量不去大医院就诊，而对需要转诊的患者，将帮其直接预约对口三甲医院的专家号。

医院专家号是稀缺医疗资源，每个号都承载着患者的康复希望。

据央视新闻报道，上海市闵行区警方近日捣毁一个通过非法技术手段抢占、倒卖三甲医院专家号的犯罪团伙。

“我们还在集团内建立健康生活方式医学中心，由三级医院专家担任主任，负责制定服务标准，并对基层医务人员进行系统培训。

“现在，在家附近也能享受到大医院专家的服务。

2021年，该院县域医疗次中心项目启动后，7名县人民医院的专家长期驻院，其中1名骨科专家已担任执行院长近两年。

当前，相关各方联动多停留在“医院与基本医保、医院与商保”的双向对接阶段，医保部门、医院、保险公司缺乏常态化协同机制，且未与医药产业建立有效联动。

东南大学附属中大医院 

南京市第一医院 

台州市肿瘤医院 

天津市肿瘤医院 

清远市人民医院 

温州医科大学附属第二医院 

长江大学附属荆州医院