党建强基“杏林之歌”嘹亮
{"id":"512678","toptitle":"","toptitle_color":"","title":"党建强基 “杏林之歌”嘹亮","title_color":"","subtitle":"","subtitle_color":"","crtime":"2026-07-27 09:34:35","condition":"来源： 健康报 ","thumb": ""}
□ 畅晋军
2026年是“十五五”开局之年，也是山西省晋城市人民医院建院40周年。作为晋城地区龙头医院，晋城市人民医院始终坚持党建引领，聚焦党建与业务深度融合持续深耕细作，努力将党建优势转化为发展势能，为医院的高质量发展注入强劲动力。
支部建在科室上
医院始终坚持和加强党的全面领导，按照“业务相近、职责相关、便于管理”的原则，医院党委下辖24个党支部，全面覆盖医院84个科室、564名党员，切实将支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用体现在日常诊疗、学科建设、服务提升等各方面，构建“党委领航、支部领路、党员领跑”三级联动工作格局，让党旗在临床一线高高飘扬。
头雁引领赋能
医院深入实施“双带头人”培育“头雁工程”，遴选19名政治素质高、业务能力强的学科带头人担任党支部书记，实现“一名带头人，带动一个党支部，做强一个学科”的良性循环。急诊重症党支部由支部书记牵头，整合急诊、重症医学等科室力量和急救资源，构建了以“96559急救平台”为枢纽，集救护车危重症转运、医警联动“绿色通道”、无距离视频指导救治于一体的急救网络，支部党员骨干带头实行24小时轮值和“3分钟出车”制度，打造高效“移动ICU（重症监护室）”，为急危重症患者救治筑起坚实的生命安全屏障。
引才育才强基
医院坚持“党管人才”原则，借助晋城“引凤兴晋”人才计划东风，大力实施人才强医战略，组织团队赴北京市、上海市、广东省广州市等地开展宣介和人才招引工作，累计全职引进18名医疗专家、柔性引进134名医疗专家，让晋城群众足不出市就能享受高水平医疗服务。同时，医院与多家国内知名三甲医院建立长期帮扶合作关系，推出人才“引育用留”全链条服务管理机制，培育高素质医疗人才队伍，为高质量发展筑牢坚实人才支撑。
文化铸魂暖心
医院积极打造服务文化、品质文化两大内核，建立院领导服务职工、职能科室服务临床、临床一线服务患者的“三服务”模式。对内，医院常态化召开各类座谈会，广泛倾听职工心声，出台医务人员子女托管等暖心服务举措，建设“晋医”咖啡屋、杏林书苑等文化休闲阵地，满足职工的微心愿，持续提升职工的满意度。对外，开展“一站式”服务、志愿者服务，推出70余项改善医疗服务举措。近年来，医院的“花园医院”建设实践获评全国“美丽医院”建设优秀实践案例。医院在“改善就医感受、提升患者体验”工作中形成的宝贵经验在全省推广。
品牌矩阵发力
医院坚持“一支部一特色、一品牌一亮点”，引导各支部结合科室特点打造了24个党建“微品牌”，构建起“杏林之歌”党建品牌矩阵。各支部将品牌创建与核心业务深度绑定，引导带动党员在技术攻关、服务升级、应急处置等工作中积极发挥先锋模范作用。其中，儿科党支部创建“童心向党医路护苗”党建品牌，将党建贯穿于儿科医疗、科研、服务全过程，助推儿科在2025年成功获批国家临床重点专科建设项目。内科综合第二党支部的“医心向党筑堡垒专科联动护健康”党建品牌、内科综合第三党支部的“医心护航肿瘤患者”党建品牌，在对应科室即肾病科、肿瘤科创建省级临床重点专科过程中发挥了不可替代的作用。
长效机制护航
医院以“五小聚力”活动为抓手，推动党建工作融入科室日常。各支部依托“小讲堂”，学习宣传党的创新理论、医疗业务知识与医德医风典型案例，提升党员的思想境界；通过开展“小活动”，即义诊、健康宣教、病例讨论等，锤炼党员骨干的过硬本领；通过评选“小典型”，遴选优秀党员和“最美员工”，营造比学赶超氛围；以“小故事”搭建学习交流平台，用“小书吧”丰富职工的精神文化生活。医院将各支部书记履职、党建品牌创建成效与科室绩效考核、学科评价挂钩，建立有部署、有落实、有考核、有提升的长效机制，确保党建与业务深度融合落地见效，以更优质的医疗服务、更精湛的医疗技术、更务实的工作作风，奋力谱写高质量发展新篇。