抓实“四联建”推进党建医联体建设
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□李曲
2020年，广西壮族自治区党委组织部与自治区卫生健康委党组联合发布《推进新时代公立医院党建高质量发展的若干措施》，提出以组织联建、队伍联建、业务联建、品牌联建推进“健康广西·党建医联体”建设。
北海市人民医院党委积极响应，与北海市6家医疗机构签订党建医联体共建协议，开展组织、队伍、业务、品牌“四联建”，走出了一条党建引领下的群团共兴、学科共赢、资源共享、文化共融的新路径。
“组织联建”促群团共兴
织密党组织共建网络是推动党的领导在医联体全覆盖的重要前提。医院坚持“党建带群建、群建促党建”的原则，持续激活医联体群团组织活力。
一是打造机制联动“一盘棋”。医院建立医联体“工青妇”工作交流机制，定期共商年度计划、资源分配等事宜。针对职工反映集中的“子女长假看护难”问题，联合开办寒暑假爱心托管班，惠及职工家庭100余户。
二是实现活动联办“一条心”。医院牵头搭建职工成长平台，携手开展第一目击者“救”在身边技能培训、“医联杯”篮球联赛、青年联谊等实践活动。近年来，医院联合北海市结核病防治院参加北海市政企网球团体赛并获得亚军；邀请共建单位职工参加“春日遇见”联欢活动、纪念五四青年节“青春奔跑，健康同行”活动、“星”动七夕青年派对活动等，让群团组织真正“兴”起来。
三是推动关爱联助“一家亲”。医院建立党建医联体关爱互助机制，对困难党员、遭遇重大变故的职工给予工会补助、群团募捐等帮扶，营造“一家有难，八方支援”的大家庭氛围，不断增强组织凝聚力。
“队伍联建”促学科共赢
推动人才共育、党员共管，是提升医联体综合实力的必由之路。医院坚持“党建搭台、党员发力、专科共建”思路，通过结对子“传帮带”的方式，持续推动医联体各成员单位实现学科共赢。
一是“党建对子”树标杆。医院推动优势学科所在党支部与共建单位基层党支部结对子，将党支部活动与学科帮扶深度融合。自2025年3月起，医院选派儿科、心内科等科室的25名专家每周赴北海市卫生学校附属医院坐诊，让群众在基层医疗卫生机构得到三甲医院专家的诊疗服务。
二是“师徒对子”精业务。医院健全“上修下沉”机制，2025年派驻医生到海城区涠洲镇中心卫生院支援45人次，提供门急诊诊疗服务18745人次，实施手术128台，开展“师带徒”培训523人次。通过点对点带教，医院帮助涠洲镇中心卫生院建成中医馆并培养了一支“带不走”的中医队伍。
三是“技术对子”攻难题。医院聚焦区域高发病组建了党员攻关小组，组织肾内科党员专家赴铁山港区人民医院，协助其建成高标准血液净化部，提升基层诊疗服务能力，让当地患者就近接受优质透析服务。
“业务联建”促资源共享
将党建优势转化为发展优势，是提升群众就医体验的根本之策。医院整合信息、技术和服务资源，构建覆盖广、响应快的医联体资源共享机制。
一是打通信息壁垒。医院建设放射、心电、病理诊断中心，抽调党员骨干组成技术团队，为医联体成员单位提供全天候在线报告审核支持服务。医院与涠洲镇中心卫生院共同打造儿科远程会诊平台，着力破解当地儿童的出岛就诊难题；共享药品库存信息，通过“绿色通道”紧急配送药品上岛12批次。
二是畅通双向转诊。医院开展“党员护航医路通”行动，增设医联体专线，建立“基层首诊、双向转诊”机制；设立“党员先锋岗”，安排专人全流程对接转诊业务，实现“患者未到，信息先达”；构建“海陆空”一体应急救援体系，成功转运救治多名涠洲岛突发疾病患者。
三是贯通健康服务。医院推行“基层点单、支部派单、党员接单”精准服务机制，成立以党员为骨干的义诊、健康讲座小分队，主动提供送医上门服务。自医联体资源共享机制运行以来，医院已响应基层需求100余项，开展联合查房50多次，为群众提供健康科普服务2000余人次。
“品牌联建”促文化共融
统一策划宣传形成集群效应，是提升医联体整体影响力的有效途径。医院从物质、行为、精神三个层面系统推进医联体文化建设，实现各成员单位从“形式联合”到“价值认同”的转变。
一是物质文化塑形。医院修缮了具有140年历史的医生楼旧址，并将其升级改造为院史展览馆，构建“一园两馆三长廊”医德医风教育基地，为共建单位提供了可感可触的教育空间；推进医联体视觉形象与服务流程规范化，在涠洲镇中心卫生院部署统一电子病历系统，实现诊疗同质化。
二是行为文化立规。医院着力构建医联体医疗服务行为规范，联合医联体各成员单位开展医德医风、人文医学等专题培训；组织相关人员到党史教育基地参观学习，开展“党史故事大家讲”主题党课，不断规范执业行为。
三是精神文化铸魂。医院建立常态化精神文化交流机制，联合开展“最美医务工作者”“医德之星”等评选活动，通过媒体宣传、经验交流等形式，实现榜样共树与文化共创，在医联体内形成见贤思齐的浓厚氛围。
站在“十五五”的新起点，北海市人民医院将继续深化“四联建”模式，以高质量党建引领医联体高质量发展，为健康广西、健康中国建设贡献更多“北海经验”。