开拓党业融合驱动的发展路径
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□杨联昌
近年来，陕西省中医药研究院、陕西省中医医院党委秉持“围绕中医药传承创新发展和国家医学中心建设主线，把党建工作贯穿医疗、科研全过程”的思路，深入开拓以党业融合为驱动的科学发展路径，将公立医院党建要求融入机构改革、责任管理、机制构建、品牌建设等各个环节，把党的政治优势、组织优势转化为医院的发展优势。
示范引领明晰“责”
针对基层党组织活力不足、党建和业务工作“两张皮”等问题，医院党委班子精准研判、对症施策，班子成员带头履行党建责任，落实“一岗双责”，主动认领分管领域的党建任务。2025年，医院党委完成了3个党总支、55个党支部的换届选举工作，形成一级带一级、层层抓落实的工作格局。各党政职能部门牢固树立“一盘棋”思想，厘清职责边界，完善沟通协调机制，加强对党总支、党支部工作的支持保障，全院上下形成“党委统一领导、职能部门指导有力、党总支担当负责、党支部落实有效”的严密责任体系，构建起上下贯通的工作闭环。医院党委还借助省委巡视整改契机，建立责任、问题、任务“三张清单”，将整改责任精准压实到具体责任人。
党业融合立足“实”
医院党委坚持党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核，2025年全年召开党委会39次、院长办公会50次，确保重大决策科学规范、执行有力。
医院推出“延时门诊”、无陪护病房、“一站式”结算等多项便民服务，推动中医特色门诊扩容，加快中西医协同创新中心建设；推进国家中医药传承创新中心建设，优化科研制度机制，加大对科研项目的支持力度；推进人事薪酬制度改革及临床科室整合，完成党政职能部门设置及人员双向选择，优化考核评价体系；加快智慧医院建设，上线运行信息系统，显著提升管理效能；全力攻坚迁建项目（一期）和院内北楼修缮工程；积极申报国家医学中心（中医类）项目，目前已完成前期论证与方案设计。
医院全面推进机构改革与绩效改革，印发职责范围、内设机构及人员编制方案，配套制定具体实施方案，完成行政后勤系列改革，整合了18个党政职能管理部门与2个院区综合管理办公室；积极推行绩效改革，建立“岗变薪变、易岗易薪”绩效机制；加大对陕西省榆林市横山区的帮扶力度，助其打造特色优势产业，实现产业振兴目标，现已建成省级“定制药园”，初步探索通过租赁收益模式壮大村集体经济的新路径。
内涵素质注重“强”
医院党委严格落实“三会一课”等制度，开展红色教育、业务交流等特色活动，组织党员前往国家版本馆、西安博物院等场馆开展沉浸式学习，打造“红色课堂”，传承红色基因。
医院全面铺开“一支部一品牌”建设，9个党支部通过“五星级党支部”验收，全院争创“四强党支部”氛围浓厚。院内病区设立“雷锋岗”“党员先锋岗”，鼓励党员在工作中亮身份、作表率，成为群众健康的贴心守护者。
医院召开党建工作推进会，构建“决策—协调—执行—反馈”管理体系，强化党员教育与监督管理，结合清廉医院建设等行风建设重点工作，制定责任清单，健全常态化监督与自查自评机制。2025年，医院出台配套制度与方案8项，规范核查处置各类问题线索30余条，开展调查和提醒谈话涉及医务人员80余人次，深入科室开展行风政策及《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》培训60余场，将医德医风与廉洁文化教育纳入常态化学习内容，营造崇廉尚洁的良好氛围。
如今，医院门诊诊室扩容12.5%，接诊能力与效率显著提升。2025年，医院门诊量达138.45万人次，同比增长13.51%；出院人数达4.76万人次，同比增长1.12%。