医疗

葛均波认为，医疗是一个对安全性和容错率要求极高的领域，因此，智能体进入诊室，首先必须是医生的助手，而非未经监督的决策者。

医疗是服务供给端，决定改革的质量底色；

医疗是价值落地载体，所有技术必须深度融入诊疗、公共卫生、护理、行业治理等实景；

一些临床医生表示，这种“强制闭环”让医生不仅要看好病，还要“想好患者回去以后怎么办”，从而确保患者在不同层级医疗机构间流转时服务不会出现断档。

”湖州市卫生健康委医政药政处负责人介绍，湖州市双向转诊平台打通了上下级医疗机构的数据壁垒，家庭医生签约患者一旦住院或出院，平台会自动向签约医生发送短信提醒，入院信息中清晰显示签约记录，基层医疗卫生机构的床位空余情况也一目了然，为转诊决策提供了实时的“数据导航”。

走进位于苏州市卫生健康信息中心的健康医疗数智创新实验室，记者看到电子显示大屏上实时跳动着该市医疗机构运行状态、慢性病患者管理动态、人工智能（AI）辅助诊疗应用等关键指标。

于医疗机构而言，通过规范诊疗和精细成本管控获得合理结余，从而将释放的资源进一步投向需求更迫切的患者群体。

以日间医疗带动诊疗流程再造、医疗资源重构、机构功能协同和激励机制重塑，有助于推动各级医疗机构各归其位、各展所长，促使优质医疗资源更充分地转化为体系整体效能。

分级诊疗并非简单地将患者从大医院“分流下去”，而是要在不同层级医疗机构之间构建起定位清晰、衔接顺畅、运转有序的连续医疗服务体系。

因此，医疗服务、医保支付、价格管理等多个环节的政策能否有效衔接，直接影响医疗机构和患者选择医疗服务模式的积极性。

统筹地区应参照同病组传统手术的支付标准，合理核定日间医疗费用，并严格落实“结余留用”政策，在保障质量与安全的前提下，引导医疗机构主动提升运行效率与资源使用效益。

日间医疗推动患者在不同层级医疗机构之间流动，对检查检验结果互认、电子病历共享和转诊信息流转提出了更高要求。

AI正在推动医疗服务快速升级

在新药研发领域，AI快速模拟分子结构、筛选候选药物，把动辄数年的研发周期大幅压缩，加速为肿瘤、罕见病患者带来全新的治疗方案；

整合优势资源，以精细化的亚专科和特色化的专病门诊为支点，以中药制剂为支撑，组建肝病、肺病、感染性疾病中西医协同攻关团队，研发“软肝化坚颗粒”“乌丹降脂胶囊”等院内制剂；

未来，医院将以“坚持自我革命”的发展思维，全面落实运营管理提质、学科专科提能、优质高效医疗服务体系建设提速等重点任务，全力守护人民群众生命健康安全，奋力谱写新时代公立医院高质量发展新篇章。

在此过程中，医院以构建整合型医疗服务体系为目标，建立了跨区域医联体。

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日间医疗撬动医疗服务体系变革日间医疗撬动医疗服务体系变革－健康报网——健康门户

日间医疗有助于释放三级医院部分床位、人力、技术和管理资源，使其将有限的高质量医疗资源更加集中于疑难危重症诊治、高难度技术创新等重点领域，更好发挥其在区域医疗服务体系中的引领与支撑作用，真正实现功能定位的回归与升级。

“对于医保外的需求，我们也给予更优的性价比，希望家长在理性考虑后还愿意来到京都，感受高质量的医疗服务。

儿科医院建设风险高、难度大，儿童医疗服务、医院管理的难度相对高于其他专科医院。

历经十一年深耕发展，这家民营三级儿童专科医院从空白起步、自主搭建学科体系，逐步建成36个专业学科，涵盖儿童血液肿瘤中心、心脏中心、重症医学中心、过敏反应等重点特色领域，已然成长为年门诊量超60万人次、年住院患者万余人次的区域性优质儿童专科医疗服务平台。

”同时搭建双向转诊通道，基层无法处置的危重、复杂病症可快速转至京都儿童医院开展救治，助力完善北部区域儿童医疗服务网络，贴合地方医疗整体发展规划。

打造高质量医疗服务提升患者满意度

通过高质量医疗服务留住患者信任、稳住行业口碑、支撑医院长期稳步发展。

从效率到韧性，以创新扩宽医疗服务的边界

但在贾博瑞看来，更重要的是如何通过技术手段，让医疗服务在复杂环境下仍能持续运行，并覆盖更多人群。

这些看似分散的要素，最终指向一个更明确的目标——扩大优质医疗服务可及性。

这种模式不仅提升了基层医疗的服务能力，也在一定程度上缩短了患者获取优质医疗资源的路径。

在内部管理方面，建立医疗管理系统、移动办公系统，将医疗服务的关键环节（如诊疗、检查、用药、护理等）进行数字化串联，推进数据实时共享、风险智能提醒、信息全程追溯。

医院以提供“能力倍增”的综合服务为方向，全力实现医疗服务提质。

近年来，医院坚持“一体（努力打造高水平三级甲等医疗服务综合体）、两翼（感染院区和综合院区两翼发展、齐头并进）、三特色（形成感染全科、中西医结合、急危重症诊疗特色）”的战略目标，逐步形成以消化系统疾病、呼吸系统疾病、感染性疾病等优势病种为核心，内科、外科、妇科、儿科、重症医学科、急诊急救科等学科齐全的医疗服务新体系。

医院通过整合资源、上拓下联、外引内扩，打造了“南方医院—赣州医院—县级医院—乡镇卫生院”一体化的区域医疗服务综合体，大力推动优质医疗资源扩容和下沉。

这一现实凸显出一个关键问题：我们并不缺乏有效的临床技术，而是在医疗服务体系的实际落地执行方面存在明显滞后。

通过该平台，我们的研究能够触达多学科读者，包括外科肿瘤学家、内科肿瘤学家、基层医疗服务提供者以及肿瘤科护士，而这些群体对于成功实施全国性的宫颈癌预防战略都至关重要。

“十四五”时期，日间医疗作为创新医疗服务模式，在减少平均住院日、提高床位周转率等方面发挥了积极作用。

为此，首先要明确各级医疗卫生机构功能定位，构建连续医疗服务链条。

促进信息贯通，是实现跨机构连续医疗服务的重要支撑。

在此基础上，将日间医疗从“一家医院在24小时内完成”的模式，拓展为“全方位、全流程协同负责”的连续医疗服务形态。

建立契合新型服务模式的激励机制，是保障医疗服务创新持续发展的关键条件。

形成连续医疗服务，是推动分级诊疗走深走实的重要基础。

推进日间医疗，要打破传统住院服务单一诊疗节点的局限，使患者的诊疗过程逐步向院前、院中、院后延伸，贯穿不同级别医院，真正形成连续、全程的医疗服务闭环。

日间医疗服务虽降低了患者住院时间消耗指数，但从整体看，医疗资源的投入与消耗成本并未随之减少。

日间医疗正是以医疗服务结果为核心，充分体现了价值导向的改革方向。

日间医疗相较于传统住院诊疗，更加注重住院前的评估准备及离院后的评估干预，在保障诊疗质量的前提下提供高效医疗服务。

相关制度安排应更加注重协同适配，为医疗服务创新创造稳定的政策环境。

只有做到信息随着患者流动，才能减少重复检查，提高诊疗衔接效率，保障医疗服务连续性，并为全过程质量管理和责任追溯提供基础。

“三医协同”通过制度重构打破部门壁垒，推动医保支付方式改革助力医疗服务模式转型，通过药品耗材集中采购挤压价格水分反哺医疗服务，再以医疗服务能力提升增强医保基金使用效能，最终形成“医疗提质量、医保保基本、医药降成本”的良性循环，实现改革的系统性、整体性、协同性突破。

公立医院擦亮公益性底色，就要始终坚持以人民为中心的发展思想，让医疗服务回归治病救人的本质，聚焦医疗技术进步、服务质量优化和运营效率提升。

聚焦医疗服务提质，筑牢改革“硬支撑”。

创新的最终目的，是让群众享受更优质的医疗服务。

尽管宫颈癌几乎完全可以通过筛查和疫苗预防，但它目前却是加拿大增长最快的癌症之一。

如今，健康医疗数智创新实验室已整合苏州市各级各类健康医疗数据超千亿条，建成标准数据集199个，覆盖居民诊疗服务、检查检验、慢性病管理等核心信息。

苏州市健康医疗数智创新实验室的支撑力还体现在重大疾病防治上。

“数医”融合不是数字技术与医疗业务的简单叠加，而是依托医疗数据与智能技术，推动医疗服务模式、医疗机构组织架构、医疗资源配置方式、全行业治理体系的全方位系统性革新。

数据是发展根基，唯有规范连续、真实可用的医疗数据，才能支撑算法可靠运行；

经过多年的信息化建设，医疗机构沉淀了海量电子病历，以及影像、检验、护理等方面的医疗数据，为人工智能赋能医疗打下基础。

依托全流程医疗数据，借助智能模型实时捕捉诊疗全环节风险，弥补人工核查质量效率不足的短板。

医疗数据敏感性强，发展智能应用必须严守安全底线，落实分级分类、权限管控、隐私防护与安全审计等要求。

费用超过1.5倍付费标准的部分，按权重分为三档进行分担，确保补偿不低于医疗成本。

作为扎根昌平区的三级医院，京都儿童医院积极配合基层儿科医疗的建设和支撑，从安排医师下沉坐诊到协助基层医疗机构完善儿科科室建设，从开展基层医护人员培训、专业学习交流活动到分享临床经验与诊疗技术，切实体现了京都儿童医院的责任担当。

第93届CMEF现场，GE医疗展示其AlliaCeleoMAX朱雀旗舰型血管造影系统。

在影像端，西门子医疗展示的针对前列腺癌、阿尔茨海默症两大疾病的syngo.

第93届CMEF现场，西门子医疗展示诊疗全流程多模态AI解决方案。

质量把控发展速度，一切创新均以医疗安全与诊疗质量为评判标尺；

作为沪闽医疗协作的标志性成果，复旦大学附属华山医院福建医院由福建省委省政府统筹、福州市委市政府投资建设，由复旦大学附属华山医院、福建医科大学附属第一医院联手合作共建。

未来，GVS将继续深耕投资、锐意创新，与中国医疗科技生态系统携手共进；

此外，GVS医疗技术部副总裁LucaZanini表示，中国医疗设备市场对精准性、可靠性和安全性的需求将持续增长。

在飞利浦的规划中，未来医疗创新不再是单点突破，而是基于平台的软件、硬件、AI及服务的系统性整合能力。

飞利浦全球执行委员会委员，大中华区总裁刘令在现场给出一个更宏观判断：“中国正在成为AI医疗创新的重要源头，不只是因为数据规模，更因为临床复杂性与技术开放度。

当前，医疗人工智能在影像诊断、临床辅助、慢性病管理等多场景快速落地。

推动医疗人工智能从“技术可用”迈向“临床可信”，需要立足临床价值、安全、群众获益、成本效益构建医学适配评价体系，常态化动态监测，防控算法偏差、模型幻觉，厘清人机权责边界。

评判医疗人工智能价值，核心要看六大实效：能否改善医疗质量，能否规避安全风险，能否减轻医护负担，能否夯实基层能力，能否优化就医体验，能否推动优质资源均衡布局。

”孙媛表示，过去十年京都儿童医院交出了一份扎实的答卷，成为京北地区的优质儿童医疗中心。