转型

随着电子市场收缩和产业升级，华强北转型成为必然。

这次调研中的中国企业只有12%的调查对象，在评估了经济环境的影响之后，暂停了对智能制造的投资，绝大多数的调查对象在持续投资并将将工厂总预算的54％分配给了智能制造计划，中国这项数值高于全球其他区域的平均值，显示出中国制造企业加速智能制造转型的强烈需求。

银行数字化转型的路径选择

同时，也要以服务实体经济投融资需求为定位和根本目标，加快推进资管行业转型，增强对实体经济的适应性和灵活性，更好地服务我国经济社会发展大局。

资管行业转型发展要遵循基本规律，回归本源，守正创新

对于企业组织数字化转型，王迪认为其本质不是单纯去实现管理、节约成本和践行专业理念，而是为了更好的生活和工作，为了去创造更好的产品、提供更好的服务。

陈龙则认为企业组织数字化转型的本质上在于价值创造方式的转变：从劳动创造价值到数据和技术同样都在创造价值——互联网平台企业开始实施责任自治和数字泰勒主义的双重管理策略，即充分利用员工自主性，将其工作经验分析学习，使其成为生产领域的数据创造者。

陈龙基于对互联网平台用工的研究，发现数字化转型后，企业由单一劳动创造价值改变成了由劳动和技术或数据都在创造价值。

从技术的开发到应用，我们正经历从消费互联网到产业互联网的转型。

以“塑造医疗行业的未来”为主题，西门子医疗在本次展会上集中展示了公司覆盖体内诊断和体外诊断领域多款最新产品，以及一系列数字化、智能化智慧医疗解决方案，其中包括智慧影像链、智慧实验室、远程医疗、智慧医院建设、医院数字化转型。

新冠肺炎疫情加速了中国医疗体系转型升级，以及医疗行业的数字化转型。

而明通转型的成功，如同蝴蝶翅膀扇起的飓风在1.45平方公里的华强北商区内带来业态变革。

中建投信托相关负责人表示，公司顺应市场和行业变化，积极发掘多元化业务机遇，持续推进业务转型发展。

压降融资类信托规模的压力，也倒逼信托公司积极转型，回归本源业务，谋求新的利润增长点，“对加快信托公司转型投资类业务和服务信托有着积极的促进作用。

随着机构转型、营销不断发力成为教培行业常态，受到政策、用户需求多方利好的成人考培领域风口渐显。

前期快速扩张过程中，暴露出了嵌套投资、期限错配、监管套利等违规问题甚至是市场乱象，积累了金融风险，增加了金融体系的不稳定因素，影响了外界对行业的印象。

在银行数字化转型过程中，数据治理、业务流程、工具与技术、管理与聚合这四个领域既是银行数字化创新的主要发力方向，也是亟待解决的痛点之所在。

的确，作为最早向美妆进军的商城，明通美妆市场现在已经成为华强北转型的风向标。

调研香港、广州、大坂多个化妆品市场后，明通管理层决心将市场转型为进口化妆品批发。

2015-2018年，合作金融机构网点的平均增速为-0.92%，如果数字普惠金融指数增加1个标准差（24.3），那么合作金融机构网点从县级机构的退出速度会增加0.49%，因而数字金融发展加速了农村合作金融机构转型和退出的速度。

数字金融影响的层级和地区差异

数字普惠金融减缓了国有四大行从县级区域退出的趋势，加速了农村合作金融机构转型和网点退出的步伐。

我认为投资新基建更多的是为了日后经济增长的转型。

新基建多是为了增长转型

政府用于研究开发的公共支出以及适宜知识产权政策会提高社会公共知识存量，促进创新转型。

2010年代上半段，深圳经济转型，实现新一代创新产业对传统的模仿型产业的替代，以及其中新一代信息技术产业的崛起做得很成功的原因是多方面的，一是从经济转型的理念看，比较早地提出了有质量的稳定增长的转型政策主张，经过多轮转型实践，深圳对走创新转型道路认识已经比较统一，行动比较自觉。

尽管对这一时期深圳的转型政策进行系统性评价还为时尚早，但仍可初步判断，深圳的转型政策是有明显时代特点的混合型政策，即适度集中政府行政资源，支持市场整合，引导企业进行创新转型。

从这个意义上说，深圳转型政策的有效性与创办公共研发机构和共有知识共享有很大关系，看似嘉年华的IT领袖峰会则发挥了重要的新思想交流碰撞、实施与验证的作用。

深圳转型升级政策能够取得成功，与政府和创新网络建设关系也很密切。

深圳转型升级植根于“三来一补”“山寨”模仿的产业链的土壤，在与北上广的市场经济发育水平大致相同的基础上，也会演化出不同的产业转型升级的路径。

二是对转型过程中如何发挥市场、企业与政府作用有较为清楚的认识，在以改革创新推动经济转型与产业升级方面有了比较丰富的实践和成功的经验。

中原银行在数字化转型方面已然成为中小银行的领军银行。

与《深圳，你被谁抛弃》一文有所不同，作者更多着墨于坚持敢闯敢试敢为天下先的深圳精神，加快实现深圳经济转型的内涵与方向。

深圳经济转型增长几个阶段及做法

第三阶段（2010年代初至今），持续进行创新转型。

在深圳，这种持续上台阶的经济转型和产业升级过程，被形象地称为是“爬锅底策略”。

“应该把供应链数智化的转型作为一个重要的战略任务来抓。

唐杰：经济发展中的市场与政府——深圳40年创新转型总结与思考作者：唐杰，中国（深圳）综合开发研究院副理事长、哈尔滨工业大学（深圳）经管学院教授深圳市人民政府原副市长

笔者认为，为了加大区块链技术开发能力的培养，以适应区域转型的发展需要，商业银行应具备区块链金融和金融工程技术的双重人才培育能力。

新冠疫情以来，有关“零接触式”金融服务的话题，受到金融从业者、监管部门以及主流媒体的广泛关注，由“零接触式”金融服务引申而来的数字金融、数字化转型等话题，也广受热议。

笔者认为，疫情加速了金融机构特别是商业银行的数字化转型进程，但在数字化的过程中，银行业也在加速分化，中小银行与大型银行之间的差距在加速拉大，行业的马太效应进一步凸显。

在科技赋能于业务、数字化转型的过程中，不少中小银行也在寻求内部突破和变革，聘请行业领先的咨询公司开展战略咨询，确定数字化转型战略，开展组织架构调整，设立敏捷小组，大力发展互联网消费信贷，提升零售占比等等，但却面临诸多问题。

曾刚：商业银行数字化转型的难点与路径作者：曾刚，国家金融与发展实验室副主任、中国社会科学院金融研究所银行研究室主任