经营

也许有人会觉得我矫情，但是当代的生活节奏和传统菜场经营的矛盾点，不可避免地长期存在。

因此,有赞还专门对消费者的行为和商家的经营模式做了研究和总结。

而对此,有赞发现了5个能有效的改善商家经营的方向:

除了这些必要的运营动作,我们发现很多优秀商家的经营平台也并不是单一的,电商成为了几乎每个流量平台的重要赛道。

随着消费者的行为变化,商家的经营也在发生着很多改变,最明显的就是:

加速线上化、社交化、数字化的经营成为了每个商家的必选项

加速线上化、社交化、数字化的经营成为了每个商家的必选项。

11月20日，以“深度融合一体发展”为主题的第十三届中国传媒经营大会在厦门举行，会上《2019-2020中国传媒经营价值百强榜报告》重磅发布，封面新闻客户端、封面新闻微博双双斩获“新媒体四十强”。

“中国传媒经营价值百强榜”作为衡量传媒经营发展的风向标，自2008年首次发布至今已是第十三届。

中国传媒经营大会是我国传媒业界年度盛会，此次会议汇聚传媒业多个领域专家和领军人物，共同探讨我国传媒业融合转型发展路径，推动媒体经营智慧升级。

亮相中国传媒经营大会

其中，“百强榜单”的发布是媒体舆论引导力、传播力、影响力和价值转换力的真切反映，组委会表示，封面传媒入榜中国传媒经营价值百强，其以数据驱动智媒营销，成为行业典范。

论坛聚焦商标和品牌两大核心，邀请相关专家学者和业内资深人士从品牌经营与保护、商标的转让与许可、第三方商标权保护、商标资产价值与评估等多个方面进行了分享。

深圳市广和通无线股份有限公司高级法务总监吴殿清在他“企业品牌经营之道”的演讲中介绍，商标与品牌二者不可混为一谈，但二者的关系又是相辅相成、紧密相连的。

但是万万没想到，这些刷好评的组织中衍生出了刷差评的团伙，不给钱就一直刷，直到商家经营不下去。

其实，在农业生产经营实践中，集体统一经营一直存在，如华西村、南街村等超级村庄的农地集体统一经营从未中断，集体经济也由此得到较快发展。

合作农场是土地集体所有权和集体经营权的统一，是中国农民面对城镇化进程中农业生产经营困境做出的理性选择，是农民在农业经济新常态下的一大创造，它有可能造就又一个“中国奇迹”。

早在2003年，王小映就指出，合作农场是集股份制与合作制于一体的股份合作社，按照企业方式从事农业生产经营，“将成为全国的主流形式”[9]。

但是，新型农业经营主体在农地经营实践中也存在一些问题，如新型农业经营主体的壮大有可能损害小农户利益：一些地方盲目推进新型农业经营主体经营，强行流转、集中小农户土地，“垒大户”，导致小农户生存、发展空间不断收窄。

三是采取金融科技人员与业务人员混合培养的模式，形成团队作战的模式，适应智能化网点的经营创新，弥合数字银行鸿沟。

比如上海农村商业银行就将聚合支付业务作为主打，为商户搭建平台，推广产品，形成多元化的数字银行模式，形成品牌宣传、流量接入和经济效益。

金融科技的应用取决于两个要素：一是数字银行建设的系统、技术需求，为智能化网点服务提供支持；

数字银行的核心在于数据共享，通过数据来确定智能化网点经营的效率和质量尤为重要。

笔者基于2308家A股民营上市公司最新公布的2020年一季度财报数据，设计并分析民营中小企业的经营、盈利和偿债方面的重点指标，就疫情对企业经营发展和银行不良贷款的冲击做了跟踪测算，并提出了针对性的政策建议。

同时，在科技赋能的背景下，特别是在互联网保险的推动下，一批以科技驱动专业化经营的企业进入体育保险领域，推动了商业模式的迭代创新。

一方面是出现了一批专门的体育保险公司，这些公司专注体育保险的经营，甚至是专注某一个体育单项，如登山、潜水、滑雪等，通过专业化的经营，形成特色服务，如美国的Sadler&Company、Bene-MarcInc、AmericanSpecialtyUnderwriters和DivingSafety

出台校园体育保险的指导方案，引导学校运用体育保险开展校园体育运动的安全管理，设立校园体育保险基金，在校园方责任保险的基础上，强化体育保险的保障力度。

首先，从产品专业化的视角看，包括了主体的专业化经营与风险的专业化经营，就主体而言，一是区分法人（体育机构）与个人；

鉴于疫情对不同类型、不同行业民营企业经营和偿债的冲击存在差异，应考虑根据不同地区、行业的情况将延长延期还本付息政策有针对性地实施到位；

通达系方面，圆通妈妈驿站一开始在试水便利店经营的同时搭载快递服务，而中通也通过投资小麦公社旗下的“小麦便利店”间接涉足这一领域，“快递+便利店”的模式在当时被认为是下一个风口。

企业经营情况和盈利水平显著恶化

生产“休克”导致企业经营规模和收入大幅收缩。

企业负债与银行信贷是一体两面，企业的经营压力和偿债风险将最终反映在银行业机构的不良率上。

面对这样的严峻形势，长期来看需要通过深化改革开放来释放企业活力，当前则应通过货币政策、财政政策、监管政策“三箭齐发”，全力缓解民营及中小企业的经营压力和偿债压力，守住生存线。

[18]“大集体”和“小承包”能让家庭承包经营体制中“统分结合”的双层经营更好地落实在大农场的“统”与小农场的“分”上，既保障了农地规模经营的集体性，又增强了农业生产经营的灵活性和市场性。

就笔者近年来观察的农头企业看，专职从事农业生产经营的农头企业经济效益普遍不好。

所不同的是：合作农场是村集体有条件、统一收回农户承包地的经营权，成立土地股份合作社，再以合作农场形式集体统一进行农业生产经营；

如此，本研究并非着意宣扬农地经营集体化，主张农业生产走集体化道路，而是就解决农业生产问题的实践探索提出现代农业发展的另一途径。

而合作农场则不同，村集体拥有农业生产所需的资金、农机具、仓储等，具体组织实施农业生产经营活动，统一核算生产过程中财务收支，更像是独立经营的集体单位。

与家庭农场、专业大户、专业合作社、农头企业不同，合作农场是由村组干部发起的农民自愿以土地承包经营权参股的农地股份合作社，以村集体统一经营规模农地方式开展农业生产经营活动，在一定程度上弥补了家庭农场等新型农业经营主体的不足。

再者，家庭农场等新型农业经营主体的经营性质多数属于“私营”“个体”，农地经营权向极少数个人集中，国家和政府惠农强农补贴都给了个人，赢利也完全归个人所有。

新型农业经营主体的经营问题在不同地区表现不尽相同，程度也不一样，但这些问题暴露了新型农业经营主体的不足——不能完全满足新形势下农业发展需要，现代农业发展还需要其他或更好的规模经营主体。

“小承包”是建立分农场，让家庭农场、专业大户等具体实施农业生产经营责任。

但是，中国农业生产经营出现了小农户想弃农而家庭农场等新型经营主体不愿意接手的新情况：一方面，农业劳动力在城镇化发展中严重流失，农户的承包经营陷入困境，或难以为继；

在FG村，两委干部既是村干部，又是合作农场的经营者和劳动者。

2017年有几户对合作农场经营、租金、分红不放心，不愿意加入合作农场，但经过一年运行，他们看到了集体经营农地优势，主动要求流转农地、做股民。

一般来说，合作农场经营方式主要有村集体直接经营、内部承包经营、聘请能人经营、组建产业服务联盟（家庭农场+社会化服务）等方式。

农户们对合作农场经营很满意，至今还没有要求退出合作农场的农户。

合作农场的经营不再是“私营”“个体”，而是集体统一经营，具有集体性质。

合作农场经营可以更多地选择“土地股份投包制”[17]，即“大集体—小承包”体制。

合作农场经营方式也是多样的，村干部直接经营只是一个选择。

如FG村的农地现在有家庭农场、水产基地和合作农场等三家经营，合作农场经营的农地只是村承包地的一部分。

四是合作农场以股份合作社为运行实体，农民都拥有本村的股份，可以参与合作农场的经营活动，也可以带股（资产）进城，有助于城乡融合发展。

目前合作农场经营的农地有1320.4亩，一年两季种植水稻和小麦。

后疫情时代，融媒体背景下传媒经营如何寻找新的机会?

组委会表示，封面传媒的经营中，新媒体经营占比达80%，归功于通过数据驱动的智媒营销，封面传媒的技术变现也迎来新的突破。

流量商业时代，B端经营者最焦虑的事情是增长。

三是体育保险形成了专业化的市场。

其次，是进一步推动体育保险专业化经营。

数据驱动智媒营销封面新闻上榜中国传媒经营价值百强榜数据驱动智媒营销封面新闻上榜中国传媒经营价值百强榜封面新闻发布时间：11-2020:13封面新闻官方帐号

关注政策变化和公司经营

但中国农业经营体制并没有及时、同步调整，农业生产问题尤其是碎片化承包地经营的低效问题严重，并且有些问题在现有的家庭承包体制下难以解决，有必要对农业生产经营再进行一次改革，以实现“第二个飞跃”。

实施合作农场经营前，农业生产主要以种植业（稻麦、蔬菜等）和水产养殖（南美白对虾养殖）为主，村内没有一家规模企业，村集体经济收入少，2013年欠债30多万元。

然而，这些刷好评的组织中衍生出了刷差评的团伙，不给钱就一直刷，直到商家经营不下去。

“私域流量增长”时代，数字化经营的“必选题”何解？

以有赞为例，作为一个私域流量运营工具，有赞通过提供多种网上开店、社交营销、顾客管理工具，构建起一个私域流量运营的基础设施生态，为B端商家提供了一系列的数字化经营所必需的工具要素。