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邱园


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科研

科研论文引用量:邱园在职科学家发表论文的被引次数,本年度创历史新高,体现邱园科研在学术界与政策领域的全球影响力。
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收入与成本:筹款收入1,590万英镑(2021-22年度970万),超目标(970万),主因信托与基金会对邱园科研的大额定向资助;
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科学

雪莉·舍伍德画廊(ShirleySherwoodGallery)举办艺术家Pip&Pop展览《当花朵入梦》(5月-次年3月),首次与邱园科学家合作创作,聚焦“未来食物乌托邦”,展示被忽视或未充分利用的作物物种;
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邱园科学家致力于全球植物与真菌物种的识别与保护,并挖掘其作为粮食、医药、能源或材料的新潜力。
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邱园科学部获“雅典娜天鹅铜奖”(AthenaSwanBronzeAward),推进性别平等行动计划;
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邱园科学家致力于全球植物与真菌物种的鉴定保护,发掘其作为粮食、医药、能源及新材料的潜力。
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活体

·吉尼斯世界纪录认证:9月获"单一地点植物园最大活体植物收藏"称号,邱园活体植物达16900种。
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战略

【按语】2021年是英国皇家植物园邱园战略转型与实践深化的关键一年。
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团队

11月,邱园团队亮相格拉斯哥COP26联合国气候变化大会,我们的"碳花园"展览设于联合国馆核心区域,为全球各界(政府高官、慈善家、企业领袖、非政府组织及政策制定者)搭建对话平台,深入探讨基于自然的气候解决方案及邱园的独特作用。
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使命

7月举办第二届社区开放周,通过免费活动让公众深度了解邱园使命。
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邱园与多方合作推进使命,在合作关系中以“最小伤害、最大效益”为原则,通过《第三方合作政策》开展尽职调查,确保合作方符合邱园使命与声誉保护需求。
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主园

访客量:邱园主园与韦克赫斯特分园年度访客总量达230万人次(2021-22年度为240万),受国际游客数量未完全恢复及生活成本危机影响,访客量回升速度慢于预期(疫情前2019-20年度为260万)。
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邱园全年接待超90,000名学生参观邱园主园与韦克赫斯特分园,并与伦敦玛丽女王大学、皇家霍洛威学院联合推出两门硕士课程,进一步完善植物科学与园艺教育体系。
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作为公共机构,我们以运营邱园主园与韦克赫斯特分园两大核心景点为傲,通过以下渠道跟踪访客反馈:
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效果

2022-23年邱园风险与控制框架为董事会提供充分保障,能够满足合规义务、缓解风险、保护资产,但需持续演进以应对新兴风险。
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2022-23年邱园核心温室气体排放较上年增加,达8,728吨CO₂e(2021-22年度7,802吨),超目标(7,188吨),主因国际科研差旅恢复、能源使用小幅增加(含燃油)及夏季干旱导致用水激增(尽管持续减少泄漏、优化灌溉)。
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邱园通过普及植物知识、展示园林美学,激发公众成为自然保护的倡导者。
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学术荣誉:3月授予SuzanneSimard教授2023年邱园国际奖章,表彰其对树木与森林复杂性的研究(如“母树”通过地下真菌网络传递资源与信息的发现),其成果与邱园“理解、珍视并保护植物与真菌”的愿景高度契合。
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正是你们的共同努力,让邱园得以践行“理解并保护植物与真菌,为人类福祉及地球所有生命的未来而行动”的使命。
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邱园科学家致力于全球植物与真菌物种的识别与保护,并挖掘其作为粮食、医药、能源或材料的新潜力。
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邱园与多方合作推进使命,在合作关系中以“最小伤害、最大效益”为原则,通过《第三方合作政策》开展尽职调查,确保合作方符合邱园使命与声誉保护需求。
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邱园科学家致力于全球植物与真菌物种的鉴定保护,发掘其作为粮食、医药、能源及新材料的潜力。
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作为新五年科学战略(2021-2025)与十年可持续发展战略的启动之年,邱园以“六大优先事项”为框架,在生物多样性保护、全球影响力拓展与公众普惠等领域取得显著突破,为《变革宣言》(2021-2030)奠定坚实开局。
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影响

11月,邱园团队亮相格拉斯哥COP26联合国气候变化大会,我们的"碳花园"展览设于联合国馆核心区域,为全球各界(政府高官、慈善家、企业领袖、非政府组织及政策制定者)搭建对话平台,深入探讨基于自然的气候解决方案及邱园的独特作用。
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邱园作为依赖慈善捐赠与公共资金的机构,致力于实现资金价值最大化,为受益方与公众创造积极影响,要求员工、志愿者与学生遵守伦理责任。
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其它

11月,邱园团队亮相格拉斯哥COP26联合国气候变化大会,我们的"碳花园"展览设于联合国馆核心区域,为全球各界(政府高官、慈善家、企业领袖、非政府组织及政策制定者)搭建对话平台,深入探讨基于自然的气候解决方案及邱园的独特作用。
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3月环境署发布《可持续发展战略》,邱园参与制定环境署运营气候风险注册及自然恢复前两阶段工作。
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