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对图书馆领导者来说,这也意味着我们与管理层沟通时,重点不应只是要求“提高图书馆地位”或者“让馆长参与更多会议”,而应该把问题转化为机构治理:当学校制定人工智能政策、学生成功战略、科研诚信制度或者信息素养规划时,图书馆应该在什么时候进入讨论?
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