激活党建“软实力”筑牢发展“硬支撑”
{"id":"511756","toptitle":"","toptitle_color":"","title":"激活党建“软实力”筑牢发展“硬支撑”","title_color":"","subtitle":"","subtitle_color":"","crtime":"2026-06-17 12:47:11","condition":"来源： 健康报 ","thumb": ""}
□过栋
2019年，原江苏省无锡市第三人民医院、无锡市第四人民医院整合组建江南大学附属医院。6年多来，江南大学附属医院坚持以党建为引领，着力构建“党建融基强活力、党业融合强引领、党群融和强保障”的“三融三强”党建工作机制，走出了一条“以党建引领文化、以文化塑造品牌、以品牌驱动发展”的公立医院高质量发展新路径。
锚定方向，筑牢文化发展根基
整合初期，无锡市第三人民医院、无锡市第四人民医院原生文化差异显著、融合壁垒突出。江南大学附属医院党委立足实际，将党建工作贯穿医院管理全过程，依托“三融三强”机制，推动党建工作与文化建设深度融合、同频共振。
党建融基强活力，校准发展航向。医院始终把党的政治建设放在首位，严格执行党委领导下的院长负责制，优化“党委—党总支—党支部—科室”四级联动体系，将党建融入医院决策、管理全链条，不断压实党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导职责。医院坚持“支部建在科室上”，完善党支部参与科室重大事项决策制度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在全院树立“和合奋进、卓越共赢”的价值导向，持续夯实医院高质量发展的政治根基。
党业融合强引领，坚守为民初心。医院秉持“南北院区差异化发展、同质化管理、一体化推进”思路，以党建为抓手，紧扣关键业务指标，统筹推进医教研管协同发展；积极推行“揭榜挂帅”机制，整合全院资源进行关键技术攻坚、重点平台搭建，不断释放综合发展效能；深耕“江南医先锋”党建品牌，常态化开展先锋讲堂活动，组建党员攻关小组与突击队，推动党建与业务深度融合；落地“医社协同党员先行”惠民项目，开展“百名党员走基层、百名博士讲科普、百名专家进社区”行动，引导党员在医疗救治、科研创新、急难险重任务中冲锋在前，把政绩实效转化为惠民服务成果。
党群融和强保障，凝聚发展合力。医院落实党管人才、党管宣传要求，将政治认同、文化认同、树立和践行正确政绩观融入人才培养工作，锻造政治过硬、医术精湛、医德高尚的医疗队伍。医院注重塑造公正公平文化，完善职工关爱体系，推进“幸福附院”暖心工程，凝聚起全院干部职工干事创业的热情和共识。同时，依托医院全国劳模工匠创新工作室等平台，鼓励优秀职工带头进行技术攻关，积极开展人才培养，为医院高质量发展提供了坚强保障。
深耕沃土，构建卓越文化体系
医院党委厚植江南地区特色文化底蕴，打造兼具医院特点与时代内涵的卓越文化体系，实现医疗、教学、科研、成果转化等方面的跨越式发展。
深耕医疗服务，打造优质诊疗品牌。医院紧扣群众的就医需求，依托市校共建优势，建成江苏省创伤区域医疗中心，推动烧伤外科学建成江苏省医学重点学科，肿瘤学成为江苏省医学重点学科建设单位。目前，医院已有省、市级临床重点专科42个。医院依托“揭榜挂帅”机制，促进25项重点医疗技术落地，并在人工心脏植入术、机器人手术等新技术应用方面实现新突破。医院着力构建“黄金救生圈”，提升区域内急危重症患者救治能力。近年来，医院年收治创伤患者近千例，抢救成功率达到99.1%。
筑实人才根基，激活集群发展动能。医院注重营造“聚才、育才、留才”的良好生态，以人才强院赋能高质量发展，加大高端人才引育力度，建立高层次人才“院校双聘双管”模式，推动人才由“临床型”向“临床科研型”转型；依托无锡市“太湖人才计划”引进知名医学人才团队，建成国家级、省级示范博士后科研工作站，吸引数十名博士后人才进站开展科研项目。
聚力科研创新，增强核心竞争力。医院坚持“科研为民、创新赋能”原则，开展临床科研攻关。近5年，医院已有72个项目获得国家自然科学基金支持立项，发表SCI（科学引文索引）论文800余篇，先后斩获中华医学科技奖、江苏医学科技奖等多项荣誉，且已有多项成果实现临床转化。医院持续深化产学研协同，与江南大学及国内外知名机构共建多个科研平台。聚焦细胞生物治疗、“人工智能﹢医疗健康”等领域，医院持续推进烧伤智能诊断等8个重点项目，牵头建设无锡市细胞生物治疗研究中心，构建起覆盖“研发—临床—产业化”的全链条协同创新平台。
践行初心，深化人文医院建设
医院党委聚焦患者就医、职工发展双重需求，以“四大人文工程”为抓手，持续推进人文感知医院建设，将人文关怀融入医院运营发展全流程。
实施人文价值铸魂工程，凝聚职工奋进力量。医院施行“党建﹢人文”双融模式，在擦亮“江南医先锋”党建品牌的同时，深入推进清廉家风建设，完善职工关爱体系，以党建引领人文、以文化凝聚人心，推动医院精神文明建设走深走实。
实施人文服务润心工程，改善患者就医感受。医院秉持“以患者为中心”的服务理念，释放530个职工车位，缓解患者停车难题，开通免费接驳巴士，方便患者就医；开展“好作风、我带头”服务提升行动，围绕诊前、诊中、诊后各环节推出20项便民举措，以实际的服务升级，改善群众就医感受。
实施人文环境舒享工程，营造良好疗愈氛围。医院优化院区空间布局，升级智慧服务，运用人工智能（AI）技术搭建智慧导诊与24小时综合服务中心，并创新打造增强现实（AR）实景“健康会客厅”，借助高新技术提升患者就医体验。
实施人文品牌增誉工程，扩大医院社会影响力。医院设计卡通形象，推出文创产品，打造独具特色的人文品牌传播体系；建成市内首家博爱社工服务站，完善立体化志愿服务体系，从多个维度促进医院社会影响力的整体提升。
主题：