安贞吉林医院：交出国家区域医疗中心建设新答卷
{"id":"512533","toptitle":"","toptitle_color":"","title":"安贞吉林医院：交出国家区域医疗中心建设新答卷","title_color":"","subtitle":"","subtitle_color":"","crtime":"2026-07-22 15:51:54","condition":"来源： 健康报网 ","thumb": "/uploads/image/20260721190223_27838.png"}
2023年11月，吉林省长春市人民政府、首都医科大学附属北京安贞医院（简称北京安贞医院）、长春市中心医院正式签署国家区域医疗中心建设项目——首都医科大学附属北京安贞医院吉林医院（简称安贞吉林医院）共建协议。经过两年过渡期，安贞吉林医院已于2026年6月27日正式投入使用，并成为吉林省三级甲等综合性医院集团化发展、北京安贞医院集团化管理和国家区域医疗中心建设的“样板”。
集团运营 实现错位发展
长春市中心医院是安贞吉林医院建设的核心依托单位。为推进项目落地，两院建立了统一的医疗管理集团负责统筹运营，核心目标是打造具备北京安贞医院技术与管理特色的“东北安贞”——安贞吉林医院。同时，为长春市中心医院注入“安贞基因”，实现协同高质量发展。
安贞吉林医院、长春市中心医院党委书记孙良金把集团化运营模式形象地概括为“攥紧拳头、集中发力”。他说：“集团旗下四个医院（院区）各有明确的功能定位，既发挥各自优势，又保持发展方向统一。其中，安贞吉林医院主打‘大专科、小综合’特色，重点聚焦心血管疾病诊疗、急诊急救、重症医学与心脏康复领域；长春市中心医院北安院区走‘大综合、小专科’路线，保障区域基础综合医疗服务供给；长春市中心医院安达院区定位为‘小门诊、大疗区’的老年病专科医院，重点满足老年群体的长期康养与诊疗需求；长春市中心医院净月院区则承担差异化特色功能拓展任务，努力填补区域医疗服务空白。”
在安贞吉林医院建设项目过渡期内，长春市中心医院行政职能部门实行“一岗双责”制，同时为两院提供服务，实现人员、资金、物资在集团内部的高效循环调配。长春市中心医院院长刘颖表示：“安贞吉林医院启动试运营后，长春市中心医院已先后输送500余名业务骨干到安贞吉林医院开展工作。即便经历这样的人员分流，长春市中心医院各项核心运营数据仍保持在高位，这也验证了该协同模式的可行性。”
技术平移 延伸服务品牌
“把北京安贞医院的诊疗技术平移到千里之外的吉林省，难度不在技术本身，而在怎么移、怎么接。两年多来，北京安贞医院选派了百余名业务骨干到长春开展工作，他们有的常驻、有的定期带教出诊，共同推动了诊疗技术的平移。”孙良金说。
安贞吉林医院党委副书记、执行院长佟朝霞详细描述了这套平移机制：“我们对标北京安贞医院，完善了高血压、心律失常、心肌病、结构性心脏病、心内科重症、心脏康复等8个心内亚专科，建立了心脏大血管外科；在临床医技科室实行‘双主任制’，安排北京安贞医院的执行主任和长春市中心医院的主任一起搭班子、带队伍。此外，北京安贞医院各个中心主任还兼任安贞吉林医院的学科主任，负责指导学科建设工作，多维度的保障共同推动了技术平移目标的实现。安贞吉林医院职能部门同样实行‘双主任制’，建立线上‘吉林—安贞’定期沟通制度，并安排职能部门工作人员赴北京安贞医院进修学习，推动科室制度、业务流程、运营模式、绩效考核等工作全面向北京安贞医院看齐。”在这些措施的保障下，安贞吉林医院实现了“安贞”品牌的顺利平移——既流淌着纯正的“安贞血液”，又生长出了适应东北土壤的“地方根系”。