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打造“双满意”口腔医院高质量发展样本


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打造“双满意”口腔医院高质量发展样本-健康报网——健康门户

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□王磊

  始建于1947年的江苏省南京市口腔医院(南京大学医学院附属口腔医院)已走过79载岁月。多年来,医院始终坚持党的全面领导,将党的政治建设摆在首位,走出了一条党建引领文化实践的特色发展之路。医院将落实医学人文关怀作为医院管理的重要抓手,探索形成独具特色的“双满意”文化理念,以文化凝心、以服务惠民,用人文“温度”刷新发展“速度”。

以服务惠民

让患者更满意

  医院党委坚持把患者满意度作为衡量医疗服务质量的标尺,将人文关怀融入医疗服务全流程,让诊疗过程充满温情。

  坚持“大查房”,让服务堵点变“通点”。2015年1月,医院以党委“1号文件”形式在全院推行医疗服务“大查房”,与传统行政查房相结合,形成党政“一体两翼”齐抓共管的格局。截至目前,医院已开展医疗服务“大查房”100余次,坚持现场检查、现场办公,面对面听取患者、家属及医护人员的意见,精准提高服务质量。

  用心守护“一老一小”,为特殊人群提供更有力的保障。医院党委将助老服务纳入“一把手工程”,成立老年口腔诊疗中心,设置老年人就诊“绿色通道”,实现80岁及以上老年人就诊“零等待”。医院升级打造儿童口腔科“科普馆”、口腔正畸科“小课桌”,不断优化儿童诊疗服务。医院还通过开展延时服务、推出“接力式全程伴诊”、增设残障人士手语翻译器等方式,为特殊人群就医提供便利。

  延伸志愿服务半径,医院组建“口腔卫士”服务队、“党员博士志愿者”服务队,截至目前已开展口腔健康宣教、义诊活动近千场。

以文化凝心

给关爱升温度

  医学人文关怀的核心是对人的尊重与关爱。自2014年起,医院推行“双满意”文化理念,既要让患者满意,也要让员工满意。医院党委将促进员工身心健康纳入重要议事日程,围绕员工多元化需求实施“惠民工程”,将对员工的关爱由“零散供给”转向“系统规划”。2020年,医院加入中国医院员工帮助计划(EAP)联盟,并于2024年牵头成立“员工关爱学组”,推动构建专业化心理关爱机制。自2020年起,医院每年在中国医师节之际为工龄满10年、20年、30年、40年的医务人员颁发从医纪念奖杯,让“家文化”浸润员工心间。2025年,医院开展“健康体重管理年”活动,通过开设健康讲堂、组建运动社群、举办职工运动会等形式,营造关注职工健康的支持性环境。医院打造“职工之家”,内设咖啡屋、健身房、母婴室等共享空间,连续多年开展端午“把‘艾’带回家”、新春游园会、职工春晚等活动。同时,医院将离退休职工、员工家属、在院学习的医学生及第三方服务人员全部纳入员工体系,列为开展人文关怀的对象。

  针对职工子女照护问题,医院党委主动作为,牵头与南京市北京东路小学开展党建共建活动,联合南京师范大学幼儿园开办职工子女寒暑假托管班,还举办了多届职工子女暑期夏令营,切实为员工解除后顾之忧。2022年,医院成立“医务人员法律援助关爱中心”,提供合同纠纷、婚姻家庭等领域的免费咨询服务。截至目前,该中心已开展法律咨询服务活动54场,服务职工超过1000人次。

  医院党委统筹推进“2010”引才、“2015”助才、“3456”育才三项计划,构建起“金字塔”式人才培养体系;近5年,医院科研人才获批科研课题立项247项,其中包括国家自然科学基金项目立项32项,发表SCI论文516篇。

“双满意”护航

为发展添动力

  医学人文关怀既是公立医院的价值底色,也是高质量发展的内在驱动力。正是这种将患者体验、员工价值与医院发展目标有机统一的“双满意”文化,为南京市口腔医院高质量发展注入了强大动能。近年来,在国家三级公立医院绩效监测中,医院连续6年获评A等级,先后获评全国文明单位、全国卫生健康系统先进集体、全国卫生健康思想政治工作标杆单位。

  “十五五”开局之年,南京市口腔医院将继续深化“双满意”文化内涵,推动医学人文建设从“软号召”迈向“硬标准”、从“个体自觉”转向“系统保障”,打造更有温度、更具情怀的口腔医院高质量发展样本。

主题:医院|&emsp