金融
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金融是现代经济的血脉，也是国家治理体系的主体之一，金融行业应站在国家治理体系和治理能力现代化建设的高度，从健全金融保障体系、完善金融服务网络、提高金融普惠性等方面，解决好影响民生服务供给的难点和痛点问题，为民生事业发展增添动力。
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在现代经济体系下，金融是五个模块交互形成的一个复杂生态系统。
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最近，有关美国可能将香港踢出SWIFT，切断港币与美元联系汇率制，迫使香港以及参与香港事务的中国金融机构退出美元交易与国际清算体系，从而使香港与中国的国际贸易与金融往来严重受阻的说法传播很广、影响很大，但其中很多说法并不准确。
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加强对生活物资重点企业的金融支持，向北京市华都峪口禽业有限责任公司发放优惠贷款1亿元。
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全球金融失衡就是指金融流动性需求与流动性供给之间存在错配，这种错配既包括总量上的不匹配，也包括结构性的不匹配。
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问题的关键的是：由于全球金融资产数量的急剧膨胀，资金流入流出量远远大于与经常账户平衡要求的净流动，甚至出现跨境资金流动的总数量大到以至于经常账户失衡的余额是可以忽略不计的情形，从而导致了巨大的金融失衡。
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三、疫情冲击下的全球金融失衡：超越经常账户失衡看全球失衡
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三是政策刺激金融市场引领了全球金融市场的反弹；
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可见，美元的回流进一步加剧了全球金融失衡，为未来全球金融市场的进一步动荡埋下了隐患，引发全球金融格局的进一步变动。
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换言之，美国宏观政策“卖给”美国金融市场这张历史上最大的看跌期权是利用了美元霸权，利用了全球资源来设计构造的，这将会导致全球金融进一步失衡。
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新冠疫情的冲击使得全球失衡的矛盾进一步显化，全球经济与金融的竞争进入了高强度的竞赛期，中美博弈成为决定全球变局的关键因素。
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本质上，全球金融的不平衡是美元霸权体系内生的产物，也是全球生产-消费不平衡的结果。
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这些供给能力在平时可以用于经营民用，产生的现金流可增强其自身维系的内在动力，在战时又可迅速征用，通过“藏能于民”构筑防控重大公共卫生灾害的有力屏障。
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《北大金融评论》：中国数字金融如何助力普惠金融？
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《北大金融评论》：人们都说中国金融中最难看懂的地方有三个：影子银行系统、地方融资系统和数字金融系统。
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北大数字金融研究中心与国际清算银行的联合研究发现：在中国，网络银行走出了一条小微企业贷款的新路。
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总而言之，监管改革的第一条是要做到监管全覆盖，不论是影子银行还是数字金融，都必须在监管框架内开展业务。
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由于数字金融的业务模式和产品都是创新的，现有的监管政策框架已经不太能适应金融创新的现实。
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过去，在支付和贷款领域，数字技术发挥了很大的作用，下一步，如何利用人工智能技术帮助大家做投资决策将会成为一个重要的突破口，这是一个在当前还相对空白的领域。
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进入数字金融时代后，金融风险和金融交易瞬息万变，需要用数字技术来支持金融监管，进行实时监测。
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黄益平：数字金融在中国发展迅猛的重要原因在于，传统金融部门没有提供令人满意的金融服务，数字金融、影子银行甚至民间借贷，在一定程度上填补了传统金融市场服务的空白。
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由于成本问题，传统金融机构很难触及西部偏远地区，而数字金融则具有明显的低成本优势，只要有智能手机，数字金融便可以实现覆盖。
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自2016年起，北大数字金融研究中心开始编制“北京大学数字普惠金融指数”，追踪普惠金融在全国各省（区、市）的发展状况。
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可以说，中国数字金融在小微融资方面走出了一条独创性的道路。
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但是，以移动支付为代表的数字金融正在打破这条鸿沟。
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IMF在2020年6月的《全球金融稳定报告》中也指出金融市场和实体经济的发展出现了脱节，存在的巨大脆弱性，以至于市场出现了美国股市可能出现疫情金融二次探底（暴跌）的看法。
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中国在全球金融格局中的变化将是扎实依托实体经济创新和发展、依托国际贸易交易结算、依托更能管理和创造财富的中国资本市场、依托稳定的人民币币值来赢得世界声誉。
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以理性的心态去慢慢体会和感受中国金融在全球金融位置上的上移。
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在全球金融变局中，我们不期待惊喜，也不需要惊喜。
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从消费到社交，从教育到娱乐，与民生紧紧相连的数字生活和数字文化是数字经济、数字金融发展的根基。
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3月9日-23日的全球金融大动荡也是由美国金融市场引发的，导致了全球金融市场大类资产共振性剧烈下挫，让全球性金融危机的爆发立于悬崖之上，一触即发。
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“数字鸿沟”的存在意味着部分群体的需求处于数字金融服务供应商的“雷达”范围之外，这也会导致他们错失使用数字金融服务的机会。
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随着经济活动、金融活动愈加数字化，“数字鸿沟”造成的将是资源配置渠道和效率的不公平。
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今年2月，中国人民大学中国普惠金融研究院发起了“诊断疫情对微弱经济体金融健康的影响与政策建议”课题，通过引入“金融健康”分析框架，在全国范围内展开调查，力图了解疫情中微弱经济体在收支管理、债务管理、应急管理、风险管理、资产管理以及未来规划和信心等方面的情况。
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基于2017年中国家庭金融调查数据进行实证分析，我们发现家庭越充分地使用各类数字金融服务，越有可能持有能够支持3个月以上家庭消费的流动资产。
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针对微型企业、个体工商户、家庭作坊、流动商贩等微小经营主体的调查结果显示，疫情确实带来了生存挑战，但纯线上经营模式表现出强韧的抗险能力，并更有可能从数字金融平台获取融资。
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假如每个“断裂点”都找到了好的方法，合在一起，这个集成本身，就是走向2035年了不起的、我们热爱的中国金融。
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在此探讨形成2035年中国金融的五个“必然”（inevitable）。
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工行2018年总资产规模是28万亿亿元，也就是说到2035年相当于有30个工行体量的金融机构存在于中国金融体系。
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是时候重塑我们这个时代的中国金融了，是时候把它真正塑造成为“我们热爱的金融”！
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未来金融的供给侧结构性改革有一点是必须的：新时代中国金融发展需要提升中介效率，降低中介成本。
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因此，好金融的判断标准，用一种直截了当的方式表达：能够降低资金供需两端建立信任成本的金融，就是好金融。
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在国际收付清算体系方面，既要加强CIPS与SWIFT以及双边组织的沟通配合，共同抵制单一国家的霸权行为，也要积极探索运用包括区块链加密技术在内的信息科技与网络技术，加快数字货币研发及其配套运行体系建设，推动全新的国际收付清算体系发展。
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面对国际形势的深刻变化，中国要坚定推动改革开放，促进经济持续健康发展，切实增强综合国力与国际影响力（包括人民币与中国金融的国际影响力）；
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中国的金融是信贷推动的增长，信贷对一年后的GDP增长有决定性作用。
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中国金融系统最大的问题，在于没有形成给市场定价的锚；
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中国金融行业附加值GDP占比现在是7.7%，美国只有7.5%。
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中国金融资产在2004年不到GDP的0.5倍，到2018年已经接近3.9倍，超过350万亿元，同期GDP是90万亿元。
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从对经济增长贡献来看，在过去四十年，中国金融追赶得非常快，不少指标已超过美国及其他发达的金融大国水平。
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从这一角度来说，中国金融已达到相当的规模，中介成本却未能降下来。
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刘俏：如何重塑我们这个时代的中国金融作者：刘俏，北京大学光华管理学院金融学教授、院长
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回顾中国金融发展，从1978年改革开放，中国以市场作为资源配置的重要形式，各种金融业态陆续呈现，蓬勃发展。
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在过去70年的中国金融体系变化中，金融资产和GDP的比例变化可以作为重要的观察点。
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如何把金融中介成本降下来，这是我们思考中国金融时需重点关注的问题。
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王晋斌：2020全球金融大动荡及未来金融变局的思考作者：王晋斌，中国人民大学经济学院党委常务副书记、国家发展与战略研究院研究员、中国宏观经济论坛（CMF）主要成员
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《北大金融评论》：中国已经走在了全球数字金融发展的前列，您认为中国数字金融的发展在哪个方面的表现最为明显？
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《北大金融评论》：未来中国的数字金融是否会进一步转型到智能金融？
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