疫情

下半年，从目前看三季度，疫情是主要的原因，疫情在进入三季度以后，起码在很多地区，包括北美、拉美、南亚、中东、非洲是在冲高的，而不是平息。

所以，疫情是主导今年宏观经济的主要因素，是主导各个国家宏观经济的主要因素。

所以，疫情是零星的，但会使得我们非常谨慎，从政府来讲会使抗疫措施加码，像香港也在加码。

华春莹指出，与会各方重申，疫情是人类面临的共同威胁，应对疫情要加强国际合作。

但无论如何，就目前疫情冲击下世界经济发展所暴露出的这些问题而言，期望世界经济短期内复苏甚至实现快速增长，是比较困难的。

总之，疫情是对全球化的一场突然的压力测试，它暴露出世界经济发展中的一系列问题。

疫情是一场完美风暴，它正在改变着今天，也正在改变着远方的地平线。

截止12月4日，日本新冠累计确诊人数超15万人，日本的感染者从14万增加到15万仅用了5天时间，与上次增长1万人的速度不相上下，说明日本的疫情发展趋势依然没有缓和的迹象，不少已经购买东京奥运会门票的观众对此仍心有余悸。

最近感染病例猛增是欧洲大部分国家的第二波、美国的第三波以及印度和南美的第一波疫情的尾声推波助澜所致。

各个团队做宏观分析的时候，会对下半年疫情发展做出不同的假定。

这一波疫情在8月和9月期间趋于平缓，在很大程度上是因为美国和巴西的每日新增病例趋稳。

当前巴西的疫情仍然没有得到有效控制。

中国是全球疫情防控最好的经济体之一，会有更多的投资资本流入中国，随着中国出台更多的外资负面清单和更高水平的开放，产业在全球的漂移最终将取决于市场的选择，政策的摩擦会带来暂时或者局部的逆市场行为，但长期中取决于市场是否有持续的投资收益。

随着3月初全球疫情的扩散，市场避险情绪上扬。

新型冠状病毒疫情发生以来，马云公益基金会密切关注，协同阿里巴巴在短缺医疗物资的募集运输等方面积极采取行动。

受今年疫情和外部环境影响，许多人都在担心：中国经济活力还在吗？

然而，2013-2015年间夺走逾11300人生命的埃博拉疫情的根源——与今年已收割全球140多万条人命的新冠疫情类似——可以追溯到几十年乃至许多个世纪以前，冲突与文化发端于环境，也反过来定义着环境。

在西非埃博拉疫情最严峻的那几个月里，他牵头建立了利比里亚和塞拉利昂的卫生系统。

公共卫生体系不堪埃博拉疫情之重负而崩溃，进而也令霍乱与疟疾等更常规的疾病难以得到及时救治，届时又会增加多少死伤？

疫情波浪式的持续发展整体拉长了世界疫情蔓延的时长，跨过夏季延续到秋冬两季，加之确诊病例居高不下，成为第二波疫情反弹的温床。

特朗普坚称他是为了要人们维持冷静，才在公开场合淡化疫情危险性。

但本次疫情危机中，两者背离，消费者信心急剧下跌下股市却继续强劲反弹（见图5）。

四是劳动生产率下滑和收入分配恶化是当今世界经济金融最为严峻的挑战，疫情危机继续并加速恶化。

本次疫情危机中，全球经济金融的关联性和互动性又一次急剧上升，全球经济波动、震荡、溢出、关联和互动达到新的高峰。

疫情危机对全球经济金融冲击的速度和规模表明，今天各国独立的宏观经济金融管理边界已经被严重冲击，准备外部经济金融冲击预案、储备政策空间、加强国际沟通合作都是今天宏观经济金融管理的重要议题。

疫情危机的速度和规模以及政府反应的速度和规模都是史无前例的。

疫情危机下，产业链被打断，中小企业倒闭，大规模失业，劳动生产率将进一步下滑，我们预测全球劳动生产力都大幅下滑，连带潜在经济增长速度也会下降。

疫情危机的前8周就有近1000亿美元的资金流出新兴市场国家和发展中国家。

这一现象印证了新冠疫情危机的影响不但没有走向结束，反而在加剧美国经济减速的预期。

从全年看，我们预测，今年中国经济增速可以实现2.9%的增长。

首先，我们要寻找到积极财政政策的着力点，寻找这个着力点需要回答一个问题：疫情冲击之下，我们的救助政策着力点应该是救助企业为主，还是以救助民生为导向为主体？

对于微观主体企业的救助有两个目标：一个是疫情冲击之下的救助，使得企业能够运营下去；

总之，在超大规模疫情的冲击之下，上半年经济的反弹为下半年经济的全面复苏奠定了很好的基础。

其实，中国经济应对疫情冲击已经取到很好的成绩。

新冠肺炎疫情冲击了中国乃至世界经济，疫情对中国经济的影响和下半年的经济形势，我有三个基本判断。

因此，虽然中国经济在第一季度受到了疫情的冲击，但并不应该盲目扩大需求，反之，在企业的生存和发展问题上应当有所取舍。

经过疫情的冲击，需求结构的变化将会变得更加明显。

从全球看，科技跟不上病毒的变异，人们认识跟不上疫情的变化，制度创新跟不上公共风险的升级，这3个“跟不上”意味着高风险、高成本和高不稳定，区域分化也会在疫情冲击下表现出新的经济特征和社会特征。

以外贸为主的劳动力密集型产业受疫情冲击较大，要通过破除城乡两元壁垒，统筹城乡基本公共服务和基础设施建设，推进城乡要素市场化配置，从而释放巨大的内需潜力。

2020年一季度，发达地区受疫情冲击较大，但反弹力度也大，产业则恰恰相反，受疫情冲击最大的第二产业的反弹力度反而小于服务业，因此，分类施策以增强区域韧性是应对疫情影响的关键。

五是市场化改革比较坚定和彻底的区域，往往体现相对较高的包括经济、社会和政府等在内的综合治理能力，因而在疫情冲击下，展现出相对较好的发展态势。

沿海地区和企业受到的冲击会更大一些，中西部地区的外贸外资由于占比小，受疫情冲击相对要小一些。

但无论如何，就目前疫情冲击下世界经济发展所暴露出的这些问题而言，期望世界经济短期内复苏甚至实现快速增长，是比较困难的。

由于疫情对全球产业链的巨大冲击，传统的劳动成本优势等东道国环境因素在跨国公司产业链调整或重构过程中的地位将会有所下降，鉴于疫情冲击下全球产业链的脆弱性表现，跨国公司将更加注重其全球产业链的安全性，一方面会将部分产业链条本土化，另一方面将更加重视包括大国关系、民族主义情绪等在内的国际政治因素对投资环境的影响。

6实际上，针对疫情冲击导致的股市暴跌，FRB的紧急救助无疑是必要的，起码起到了安抚市场信心的作用。

FRB动作如此之大，当然表面原因是出于疫情冲击下提振市场信心的需要，但其背后反映的则是美国经济基本面及其面临的主要风险。

针对FRB的超级QE，国内外学术界存在着两种近乎对立的评价：一种观点认为FRB出手及时，对挽救因疫情冲击而备受打击的市场信心意义重大，3月26日FRB主席鲍威尔在接受美国全国广播公司《今日》（NBCToday）节目采访时表示，FRB仍有政策空间，借贷方面的弹药还没有用尽；

三是在国际政治或者国际关系层面，正当主要大国关于什么是全球化的共识破裂、导致全球化分裂的过程中，疫情冲击很有可能使得全球化市场出现碎片化发展的趋势。

二、疫情对世界经济的影响

第三，服务业在美国产业结构中所占比重高达80%，是受疫情冲击最为严重的领域。

中国作为世界第二大进口国以及欧美主要国家的重要贸易伙伴，受到该地区疫情冲击最严重的，首先是产业链的需求端即中国的进口供应链遭受中断，其中风险最大的行业有汽车、机械设备、发动机类、化工产业、医药行业、航空航天等。

因此，中国必须以更为深重的危机意识、更长远的底线思维和更为宏大的全球化视野，着眼于疫情冲击的三个阶段予以应对。

更为重要的是，要在政策上确保广大民营中小企业的生存与发展，疫情冲击下的企业倒闭与竞争性倒闭不同，后者会有大批新兴企业崛起、加入竞争过程，而前者倒闭就是死掉，很少可以再生。

这在很大程度上意味着针对疫情冲击的第一、第二阶段，宏观经济政策的重心应该以财政政策为主2，以货币政策为辅，鉴于中国现阶段资本市场比较稳定以及通货膨胀居高不下的状态，货币政策应适度宽松，不宜采取欧美国家那般激进的宽松政策1，进而为有可能出现的第三阶段留有宽裕的政策空间。

面对如此猛烈的疫情冲击以及四十多年来积累的各种矛盾与问题，尤其是疫情导致的失业率急升1，中国宏观经济政策的重心不再应该是“保增长”，而是“保就业”。

由于目前主要发达国家央行的政策空间基本耗尽，世界经济在经历了漫长的经济复苏之后，疫情冲击很可能使其走上一个较长周期的衰退。

2008年后FRB用了5年时间退出，考虑到疫情冲击的各种可能影响，恐怕此次“退出”需要更长时间。

李晓、陈煜：疫情冲击下的世界经济与中国对策作者：李晓，教育部“长江学者”特聘教授、吉林大学经济学院院长；

新冠肺炎疫情的全球发展轨迹明显呈现区域转移趋势，并以波浪形式持续发展。

所有的企业家都要想一下，原来的行业如果不行的话，能不能抓住这次机会，能不能选对一条好赛道，这种情况下应该抓住新十年的机遇，找准赛道，抓住疫情之后中国经济复苏的时机重新出发。

比如疫情之后的这次“双十一”购物节异常火爆；

而德本汉姆经营状况在疫情之前就遭遇严重下滑，一直在垂死挣扎。

因此，此次疫情对中国经济发展是一次全面且强烈的冲击，而湖北作为疫情中心地区，其经济发展实际上比全国有更早、更大幅度地下降。

二是地区分化将进一步加剧，疫情中心地区、疫情防控和经济发展统筹力度较弱地区、中小微企业较多地区、生活服务业占比较大地区、数字经济技术基础薄弱地区、经济发展处于转折越坎阶段地区在常态化疫情防控环境下很容易出现经济波动和下滑。

在世界各国的经济因为疫情出现停摆和混乱的过程中，率先控制住疫情的中国经济可以保证向全世界的供给，加上原有的市场，下半年的中国出口表现可能会比预期好点。

疫情严重冲击全球贸易。

到目前为止，越南感染者382例，因疫情死亡0例；

大家往往关注疫情严重的国家，但很少关注确诊人数少的国家。

目前，受疫情严重影响经济体的GDP占全球总量的80%，影响的供应链占全球的90%，世界经济运行的三大中心——供给中心中日韩、需求中心欧美和能源中心中东均遭受严重冲击。

自2020年初至3月23日，美国历史性地发生4次市场熔断，三大股指平均累计下跌42%，当时疫情严重的意大利和西班牙等欧洲市场股指累计下跌均超过50%，几乎回到2008年的低点。

但以意大利为代表的疫情严重国家的国债收益率上行，意大利、德国10年期国债利差不断扩大，至3月16日达到278个基点。

疫情的“长尾”和“肥尾”继续威胁实体经济复苏。