产业链

总之，参与全球产业链重构过程中，市场是王牌，产业链是王中王，营商环境国际化、法制化、市场化是一个基础牌基本牌，核心技术创新、补齐短板是关键牌，深化改革开放是我们永远的底牌。

最近20年，世界制造业的发展形成了全球产业链的水平分工结构，但是这种水平分工导致产业链环节过多、运输距离过长，也会造成物流成本高，运输时间长，从而增加全球产业链断裂的风险。

在制造业分工如此细致的市场环境下，一家制造业企业通常都有成百上千个配套企业，这些配套企业大多不可能搬迁到美国，而失去原有配套企业会导致搬迁企业产业链断裂，制造成本急剧上升，这也是不符合市场规律的。

所以，我们要审时度势，重新思考全球产业链布局的方向，突出中国在制度上的优势，进一步夯实产业链集群化发展的基础设施，积极布局基于新技术的产业生态、推进传统产业的数字化转型。

与此同时，全球产业链的数字化发展趋势也特别值得关注。

不过，中国的资金成本还是高于其他主要发达经济体。

产业链数字化，中国面临机遇

产业链的数字化，有可能改变甚至颠覆中国相对于其他发展中国家的劳动力成本劣势。

在此过程中，如何使得产业链的数字化、资本化发展具有更好的包容性、普惠性？

总体而言，产业链的数字化、资本化发展趋势，对中国而言是一个可以抓住、而且必须抓住的历史机遇。

第二，中国的产业链完整、生产配套网络发达，这为产业链数字化提供了很好的整合基础。

对于发达国家而言，发展数字经济、从而实现产业链数字化的最大障碍：首先是相关的公共基础设施建设面临短板。

产业链的数字化、资本化，这是未来中长期的一个发展趋势。

但是，中国目前的生产能力、交通物流水平、生产配套网络等等，都为产业链的数字化、资本化提供了坚实基础。

另一个似乎遥远，但不得不早做思考的问题是：如果全球产业链的数字化、资本化成为发展趋势，那么国民收入的分配也将更多倾向于资本，而不是劳动者。

相较而言，在推进产业链的数字化、资本化的过程中，中国具有明显的优势。

徐奇渊：面对全球产业链数字化趋势，中国如何抓住机遇？

也就是说，东亚生产的产品过去主要是卖给欧美，现在欧美的疫情仍然很严重，需求受严重损害，东亚即使产业链恢复、供应链畅通，生产的产品要卖给谁？

从经济发展史看，全球产业链布局大致有分散化和集中化两种力量，分散化是因为各个国家都要发展本国的经济，集中化是因为经济发展要追求效率，资本总是往生产效率最高的地区集中。

或者说，过去的全球产业链是往高度集中的方向发展的。

2020年初暴发的新冠肺炎疫情，不少国家都经历了生产中断、供应链停摆的问题，引燃了各国对目前全球产业链布局模式风险的担忧。

疫情使一些国家和跨国公司开始警惕“把鸡蛋放在同一个篮子”的供应链风险，各大经济主体对产业链的配置将从以前主要考虑生产效率转向兼顾效率和产业安全，产业链布局的背后逻辑将发生重大改变。

虽然各国更加重视产业链安全，但也几乎不可能再回到自成体系的布局上来，多中心化是更可能的趋势。

虽然疫情的直接影响只是短期的，但疫情带来的各国和各大跨国公司对供应链安全的重新审视可能会极大地影响未来全球产业链的布局。

因此我们需要在内部产业链与国际产业链的对接过程中，形成新策略、新思路，而不是简单地走出去，简单地进行单一的供应链、产业链的布局。

全球产业链的布局对各国参与国际分工的难度和收益、国际经济增长的效率、各国的产业安全等都有重要影响。

1、健全产业链布局，补齐短板。

当前全球水平分工的产业链布局和供应链结构是全球生产要素以市场化方式自由流动，最优化配置资源所形成的，是这几十年形成的，在疫情发生前，具有相对的稳定性。

垂直产业链在全球的典型代表有三星和TCL，其中三星将垂直产业链的优势发挥到极致，在涉足的行业中，几乎都是纵深结构，在彩电行业从屏到芯到整机，几乎一手掌控，在手机行业贯通IC设计到整机制造，而在PC领域同样有硬盘、内存等重要产线，产业链垂直之深业界无人能出其右。

该行与50余条产业链合作开展“工银e

刘培林：要提高关键技术和重要产业链的可替代性和抗冲击韧性，意味着要实行更高水平的对外开放，以能适应不同国家、地区的市场变化，能适应开放程度的周期性变化。

提高关键技术和重要产业链的可替代性和抗冲击韧性。

中国制造业应做好准备，提升产业链供应链的竞争力，直面全球生产网络新变局。

保产业链、供应链是中央提出的“六保”工作中的一项重要内容，今年的《政府工作报告》也强调“要坚定不移扩大对外开放，稳定产业链供应链”。

然而，一旦遭遇经贸摩擦或公共卫生危机等非常态事件冲击，作为全球产业链供应链中最主要的参与者，中国须警惕“断链”风险。

从风险账上看，中国产业链供应链应对疫情的表现成为了加分项。

所谓“韧性”，是指外部冲击到来时产业链供应链维持必要生产和服务的能力。

这次新冠肺炎疫情对中国而言不啻于是一次极限情境下的压力测试，而中国产业链供应链表现出了足够的韧性和弹性。

但近两年接踵而至的中美经贸摩擦和新冠肺炎疫情，影响了全球产业链供应链按经济规律调整的进程。

中国制造业应做好相关准备，提升产业链供应链的稳定性和竞争力，以直面全球生产网络可能出现的新变局。

中国在产业链供应链部分环节出现短暂停顿之后，依靠制度优势、数字技术优势、物流基础优势和社会组织优势，在主要经济体中最早恢复了各条产业链的正常循环，成为维系全球供应链运转的最重要力量。

为了扩大国内需求，要完善公共服务以减轻民众在住房、养老、医疗、教育等领域的负担，并通过收入政策调整以优化居民收入分配结构，在满足人民日益增长的美好生活需要的同时，发挥超大规模内需市场对产业链供应链的“粘合剂”作用。

从政策账考虑，全球产业链在中长期重构中面临较大不确定性。

众多隐性冠军构成了产业链供应链上的关键节点，是核心零部件本土化的主导力量，也是维系我国制造业产业安全的关键。

作为全球产业链供应链调整的最重要主体，跨国公司是全球资金网络、物流网络、创新网络的主导者，拥有核心专利技术、标准制定话语权、品牌影响力、要素聚合能力，是制造业领域的“全能冠军”。

全球购买力份额的相对变化，一直是全球产业链供应链发生空间位移的重要动力。

哪个国家的本土“全能冠军”越多、实力越雄厚，哪个国家就具备全球产业链供应链调整的主导权。

当前对于中国产业链供应链来说是一个关键时期，诸多因素交织造成的全球化回潮，使得多年处于扩张状态的全球生产网络可能会出现区域化、近岸化乃至本土化的内向收敛特征。

美德日之所以在全球产业链供应链上举足轻重，一个重要原因是拥有众多规模中等但市场占有率高的“隐形冠军”。

但值得关注的是，危机以及由此引发的经济衰退乃至社会矛盾激化，有可能使一些发达国家强制推行有违效率原则和产业规律的政策，从而扭曲全球产业链布局的空间决策机制，迫使企业更多地考虑政策账。

新冠肺炎疫情暴露出各国医疗物资产业的供应风险问题，迫使各国反思产业链供应链的独立性和自主性问题。

在这种产业链供应链数字化的生态下，各地应赋予营商环境以新的内涵，以新基建创造新营商环境，以5G为平台融合人工智能、大数据分析、云服务和物联网，加强产业链上下游的需求对接，提升供应链的运转效率。

在此背景下，5G消息产业链的相关企业对于行业市场的发力已然开始，记者日前从一家与三大运营商5G消息业务均展开合作的国内设备商处了解到，目前其产品已覆盖金融、餐饮、工业、医疗等行业的200多家企业客户，深耕行业市场的信号已经异常清晰。

据记者了解，目前5G消息产业链主要包括运营商服务、终端厂商、IMS网络支撑方、MaaP平台支撑方、行业拓展商等。

中国产业链、供应链与全球生产网络高度融合，进出口贸易占全球贸易近12%，建成了世界上规模最大、门类最齐全的制造业体系。

中国产业链的外部竞争压力上升。

中国制造业在复工复产中展现出的韧性和弹性，对于提高跨国公司对中国供应链安全的信心，巩固中国产业链的根植性，有着正面的作用。

在逆全球化和大国博弈的环境中，这种情况很容易对中国的产业链、供应链带来根本性的冲击。

当前对于中国产业链、供应链来说是关键时期，诸多因素交织造成全球化回潮，使得多年处于扩张状态的全球生产网络可能出现区域化、近岸化乃至本土化内向收敛特征。