领导力

中国医院协会常务副会长毛群安指出，过去三十年实践证明，卓越的医院领导力是医院应对挑战、抓住机遇的核心动能，更是推动医疗卫生事业高质量发展的关键支撑。

此次携手全球顶尖医学出版机构——英国BMJ出版集团共同搭建这个国际化交流平台，不仅是对中国医院管理实践的认可，更让我们有机会站在世界舞台上系统梳理中国医院领导力的发展脉络，同时引入国际先进理念与经验，为中国医院管理的国际化之路注入新动能，共同推动中国医院管理水平再上新台阶。

本次会议直面全球和中国院长领导力的变革与挑战，也为未来医院的持续变革和创新发展注入新的动力。

北京大学第三医院党委书记金昌晓指出，“看得上病”→“看得好病”→“健康生活”的需求变化是驱动院长领导力变革的底层逻辑。

创建国际一流医院需要卓越的院长领导力2025-07-3116:03:50

本次会议直面全球和中国院长领导力的变革与挑战，也为未来医院的持续变革和创新发展注入新的动力。

近日，在2025中国医院院长管理创新年期间，“中国医院院长领导力三十年：变革、探索与未来航向”分会在内蒙古呼和浩特举行。

北京大学第三医院党委书记金昌晓指出，“看得上病”→“看得好病”→“健康生活”的需求变化是驱动院长领导力变革的底层逻辑。

院长领导力变迁经过了1990s-2000s技术权威时代、2000s-2010s职业经理人时代、2010s-至今战略引领者时代的3个变迁，聚焦“高质量发展”引发的变革与重塑，要实现向复合型的“战略家”角色转变，具备哲学思辨能力、数字化领导力、人文与沟通能力、生态构建能力、终身学习与坚韧力等5大核心素养，带领医院持续实现高质量发展。