机构

聘任2名以上新非终身职位博士的机构有19个，共计聘任54人，平均每个机构聘任2.8人；

聘任2名以上新终身职位博士的机构有36个，共计聘任97人，平均每个机构聘任2.7人；

协议参与机构的研究人员能极大受益于金色OA（GoldOA）出版，包括获得更高的使用量、引用量和可见度。

所有博士机构

表10新非终身职位博士的实际薪资和预期薪资（美元）所有博士机构数量前30数量硕士学士机构数量所有受访者数量

表52017-2018年度聘任2名以上新非终身职位博士的机构

表52017-2018年度聘任2名以上新非终身职位博士的机构机构名称聘任人数机构名称聘任人数

表9新终身职位博士的实际薪资和预期薪资（美元）所有博士机构数量前30数量硕士学士机构数量所有受访者数量

表12017-2018年度聘任2名以上新终身职位博士的机构

表12017-2018年度聘任2名以上新终身职位博士的机构机构名称聘任人数机构名称聘任人数

充分发挥其区域内群众危重症转诊会诊中心、突发事件紧急医学救援派出中心、帮扶基层医疗卫生机构的支持中心、医务人员进修培训首选中心、落实深化医改任务的改革中心、落实一二三级预防的防治结合中心、以健康需求为导向的科技创新中心、维护公益性和遵规守纪的示范中心、承担指令性任务中心作用，带动区域医疗服务水平整体提升。

重点是推动人员和服务下沉，每个基层医疗卫生机构都要有上级医院医师派驻。

落实“两个允许”（允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励），动态缩小不同等级医疗机构、不同科室岗位间的收入差距，动态缩小奖励绩效工资所占比重，更好地体现公益性，促进均衡协调发展。

持续夯实基层网底，分类优化基层医疗卫生机构布局，实现乡镇、社区、行政村服务全覆盖，落实大学生乡村医生纳入编制管理、村卫生室动态纳入医保定点，推进家庭医生签约服务。

2024年，国家医保局出台多项规范性文件，制定统一的经办规程，制定规范失能等级评估机构和定点护理服务机构的服务协议及管理办法，组建和管理长期护理保险专家库，推进长期照护师职业技能等级认定。

对提供长期护理服务的机构和上门服务的护理人员的资质、服务流程、服务内容等进行全方位监管。

强化品牌建设，着力培育一批品牌优势明显的托幼一体化服务机构。

表32017-2018年度培养出2名以上受聘博士（终身职位）的机构机构名称人数机构名称人数

表72017-2018年度培养出2名以上受聘博士（非终身职位）的机构机构名称人数机构名称人数

同时，聘任来自美国之外的16所机构的博士也彰显了美国招聘机构的国际视野。

表42017-2018年按招聘机构分类的新终身职位博士的人口统计信息

表42017-2018年按招聘机构分类的新终身职位博士的人口统计信息人口类别博士院校前30硕士学士院校总数

表82017-2018年按招聘机构分类的新非终身职位博士的人口统计信息

表82017-2018年按招聘机构分类的新非终身职位博士的人口统计信息人口类别博士院校前30硕士学士院校总数

案例研究充分证明，Springer转换协议能促进国家和机构OA发表量的迅猛增长，是快速实现OA转型的重要步骤。

我们的案例研究表明，如今这些机构的OA发表量正在快速增长。

协议参与机构的研究人员能极大受益于金色OA（GoldOA）出版，包括获得更高的使用量、引用量和可见度。