引用率指标

众所周知，引用率指标的引入原本是管理者为了评价科研人员的工作质量而精心选择的一种评价指标，而且最初的设定是科研人员在理想的环境下能够被客观评价，而不会动歪脑筋与钻空子。

由于引用率指标的简单与客观，在人情关系根深蒂固的社会环境中，科技管理部门很喜欢这种评价手段，由于管理部门的认可与加持，这种评价模式迅速完成从点到面的扩散，并逐渐被科技界广泛接受，久而久之，人们内心中把这种评价模式视作理所当然，一旦认知习惯形成，人们就不愿再打破这种习惯或模式，这就进入了路径依赖阶段，随着对这种评价习惯的认知固化，人们就很难再逃出它的掌控，即便知道这种评价手段存在缺陷也无能为力，这就进入了路径锁定阶段，再想推倒重来简直是不可能的。