“鸡汤”

己所不欲，勿施于人我很少转发“鸡汤”给下属，少到什么程度？

我很少转发“鸡汤”给下属，少到什么程度？

这包含两层意思，一是我不喜欢别人转发给我（偶尔朋友间互相分享除外），二是我不喜欢转发给别人，尤其不喜欢转发给下属，甚至我觉得老转发“鸡汤”给下属，可能反映出领导方式上的不足或思维上的惰性。

但我没见过靠转发“鸡汤”能鼓舞士气，塑造良好企业文化的。

转发“鸡汤”惹人烦

转发“鸡汤”惹人烦说到转发鸡汤惹人烦，我想起七八年前，在一档电视节目上看到主持人问某嘉宾：“我听您下面的高管说，您经常转发一些鸡汤文章给下面的高管，他们觉得很烦人，看都不看就直接删除。

领导（导师）转发“鸡汤”需谨慎领导（导师）转发“鸡汤”需谨慎精选

这个例子说明，即使是有水准的专业文章，如果没有充分的铺垫和有效的交流，也可能沦为一次转发“鸡汤”。

不管它是不是“鸡汤”，它的确能给予我心灵的慰藉，增强我的信心，增加我克服困难的勇气。