一直模仿，从未超越，高德如何走到地图之外？
创事记
微博
作者：
连线Insight
我有话说
欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji
文/周雄飞 编辑/子夜
来源：连线Insight（ID：lxinsight）
提到高德，你第一时间会想到什么？
一直以来，高德都以熟悉的地图形象存在于很多人手机之中，以地图为支点，高德一直在拓展业务。
上月底，高德宣布启动“好的出租”计划，据官方介绍，是想通过这一计划来解决巡游出租车市场的空驶率高、出租车司机工资低等问题。
其实，高德三年前就已经显露出行的野心。
2017年12月，高德基于地图业务推出了“高德易行”平台，包括滴滴出行、神州专车、摩拜单车等出行服务商一同接入此平台，这算是高德向出行聚合平台延伸的标志。紧接着在一年后，高德又宣布要推出顺风车业务，并很快在成都和武汉两地试运行。
除了出行行业，高德也在本地生活领域做着尝试。
去年9月，高德地图宣布与饿了么、口碑打通，用户可以在高德地图里搜索餐饮、娱乐等门店的位置，而到去年十一期间，高德地图布局进景区，推出了“景区随身听”服务，到了今年十一期间，不仅上线了很多省市旅游服务的“高德指南”，还推出了“十一分10亿补贴”活动。
高德地图推出“高德指南”，图源高德地图官微
从推出聚合打车平台和顺风车业务、到进入本地生活领域、再到布局出租车行业，这一系列动作的背后，其实都是高德在试图打破人们心中对其的固有印象——高德只是一个地图工具类产品。
不过，从高德选择的方向来看，高德一直试图在红海里抢夺市场份额，走的也是模仿垂直赛道巨头的模式，但这注定是一件极具挑战的事。
在本地生活方面，虽然有阿里的支持，但面临美团等对手，高德很难突围。
而最近进军出租车领域的动作也慢了一步，就在前段时间，滴滴重启快的品牌，重新在出租车领域跑马圈地，而嘀嗒等选手的实力也不可小觑。
不甘心只做地图的高德却不得不承认，向地图外的扩张，到目前为止并不算成功。
1
向“地图”外奔跑
打开高德地图，首先映入眼帘的就是地图导航软件标配的页面——一张标注了使用者实时位置的二维地图和目的地搜索栏。
但除了这些，还有打车和订酒店等功能，这些本是地图导航软件不会拥有的功能。由此，也成为了高德走出地图的第一步。
高德地图软件界面
对于打车市场，其实高德早在三年前就开始觊觎。
2017年，国内网约车市场刚经历完滴滴与Uber、快的的补贴大战，作为赢家的滴滴顺利将后两者收购，一时间成为了网约车市场上的霸主。不过，一家独大的滴滴并不孤单，嘀嗒出行、哈啰出行和曹操出行等玩家紧随其后。
据中国互联网协会发布的《2018年中国互联网发展报告》显示，在那两年网约车市场中滴滴出行以63%的份额占据领先位置，但也有一个数据值得注意，那就是还有将近12.3%的“其他”存在，这也意味着在滴滴傲视群雄时，依然有其他网约车平台存活着。
2017-2018年国内网约车市场份额情况，数据来源于中国互联网协会，连线Insight制图
为这些平台提供流量入口，这是高德看到的机会。
2017年7月，高德开始大力推广“一键全网叫车”的高德打车服务，接入的第三方网约车平台不仅包括滴滴快车、T3出行、曹操出行和首汽约车等知名品牌，同时也有AA出行、及时用车等平台。
为了让这些接入平台的网约车平台放心，这一服务推出初始高德就承诺不会提供运力，只会提供入口，来解决各平台的运力效率。这也等于说，高德做出承诺不会与这些第三方网约车平台形成直接竞争关系。
据高德公开数据显示，截至2019年8月高德打车已接入超过40家网约车平台，成了全网最大的打车聚合平台。
高德地图中聚合打车服务
尽管没有直接接入网约车领域，高德却在2018年宣布上线顺风车服务。据高德介绍，高德顺风车同样与其他平台展开错位竞争，并不会向司机和乘客抽取佣金。
但这个业务在推出5个月后就下线了，之后再无消息。
不过，高德在“地图”外的尝试并没有停止，它盯上了本地生活领域。然而，这个领域中已有美团这样的巨头存在，想分得一杯羹谈何容易。
凑巧的是，就在一年前，阿里收购饿了么后，开始了与美团的正面硬刚，战争也从外卖慢慢延伸至旅游，酒店和娱乐等本地生活领域。在此期间，阿里向饿了么倾斜了大量资源，并推出“百亿补贴”来与美团抗衡，但在这一系列动作后，阿里并未取得优势地位。
被阿里2014年收入麾下的高德，就此看到了机会。
去年9月，高德宣布已与饿了么、口碑打通，用户可以在使用高德地图的同时，搜索附近的美食、娱乐和酒店等门店信息，并可进行预约、排号等服务。正因为这样，在高德地图中本地服务才会占据整个App的“半壁江山”。
然而，高德在本地生活领域的野心并不止于此。
去年十一期间，高德推出了针对景区旅游的“景区随声听”语音导览服务，据高德介绍，该服务将会根据用户的选择来自动匹配播放对应景点的信息和介绍。而在今年十一，高德在旅游服务上更进一步，推出“高德指南”，用户可以通过在高德地图中搜索“高德指南”来获取对应城市的旅游信息。
通过这一系列操作，高德地图成了一个看似全能的App。这是它对于自己本身工具属性的突破。但高德选择的方向，大多是模仿巨头们已经走过的路，很难谈得上有创新。
尽管到目前为止，很多功能并没有大的声响，但在工具免费时代，这也是它不得不做的尝试。
2
为什么要往外走？
做好一张地图。
这句话曾是高德团队在迈入移动互联网“大门”前所立下的初心。
伴随着智能手机的出现，一些手机中的App也应运而生，比如QQ、酷我音乐和UC浏览器等。彼时，带领高德已走完8年创业路的高德软件CEO成从武也看到了转型的信号，“移动互联网就像滚滚洪流，顺者昌，逆者亡。”
于是，一款名为高德地图的软件出现在了很多人的手机之中，并快速获得了地图市场的不少份额。
2010年7月1日，高德地图正式登陆纳斯达克，成为国内地图软件服务商海外上市第一股，市值一度接近9亿美元。