北京佑安医院：“五为”体系激活“银发”资源

速读：近年来，首都医科大学附属北京佑安医院党委紧密结合行业特点和医院特色，通过“党建引领+专业赋能”双轮驱动，以“想为”激活力、“能为”搭平台、“有为”创载体、“乐为”优生态、“常为”建机制，系统构建“五为”协同推进体系，不断激活银发资源，释放老干部服务发展新动能。

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近年来，首都医科大学附属北京佑安医院党委紧密结合行业特点和医院特色，通过“党建引领+专业赋能”双轮驱动，以“想为”激活力、“能为”搭平台、“有为”创载体、“乐为”优生态、“常为”建机制，系统构建“五为”协同推进体系，不断激活银发资源，释放老干部服务发展新动能。截至目前，医院培育了“全国离退休干部先进集体”“北京市老干部工作先进集体”等先进集体典型，以及全国优秀共产党员、全国五一劳动奖章获得者、南丁格尔奖章获得者等先进人物典型。

思想引领聚合力，激发老干部“想为”之志。医院采取集中学习、座谈研讨、云端课堂、送学上门等多种形式，推动老干部学习教育常态化、全覆盖。医院利用首都红色资源，组织老干部走进北大红楼、中国人民抗日战争纪念馆，增强信仰感召力。医院积极打造“指尖”上的教育阵地，通过网络载体凝聚“银发先锋”思想共识。此外，组织开展内容丰富的主题党日、专题调研等活动，激发老干部展现新活力、建功新时代的信心和决心。

强基赋能增内力，夯实老干部“能为”之基。医院以建强力量、优化体系、夯实基础为重点，畅通“神经末梢”，强健“肌体细胞”，定期举办离退休干部及党员骨干培训班，精准培训指导，促进能力提升。同时，不断优化组织体系，大力推进党支部标准化规范化建设。为推进工作，医院成立专门党总支，形成党委—党总支—党支部上下贯通的组织体系；建立党支部三级联系制度，完善党员联系群众、谈心谈话等工作机制，保证组织体系贯通有力；设立完善离退休职工活动室，开辟示范创建荣誉墙，设立老干部读书角等，打造更多学习活动阵地。

作用发挥提效力，创新老干部“有为”之法。医院依托专业优势打造特色载体，建立“银发人才库”，选派入库老专家智力支持生态涵养区建设，通过定期出诊、入村巡诊、临床带教、业务讲座、专业咨询等方式，服务郊区百姓，带动基层医务人员能力提升。医院成立老党员先锋队和“夕阳红”志愿服务队，长期开展门诊导医、义诊咨询、健康科普、帮残助困等工作。医院打造了“点燃夕阳、互助同乐”老帮老服务品牌项目，精准帮扶社区80岁以上老年人。为搭建新老传承桥梁纽带，医院启动“银青结对”互促计划，以老少同行、老少对话、老少互助、老少携手等系列工作为载体，助力人才成长。医院发出“银龄倡议”，引导老干部积极融入基层治理，为新时代首都发展贡献力量。

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