科学网—冬至新启：日照渐长，人才之选与成长之路
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2024-12-22 10:53
| 系统分类: 教学心得
今日冬至，作为二十四节气之一，标志着冬季的正式到来。
它不仅是自然界的一个重要转折点，也是中华文化中具有深厚历史和文化意义的传统节日。冬至意味着“日行南至、往北复返”的极致点，自冬至起，太阳高度回升，白昼逐日增长，标志着太阳往返运动进入新的循环。
也就是说，从今天起，日照时间越来越长，告别长夜了！
恰巧的是，在昨天的驾车经过了那条令人惊心动魄的十八盘山路。从山脚开始，蜿蜒曲折地盘旋而上，沿着山脊延伸。沿途的风景虽然美不胜收，但道路的曲折和险峻也让人不得不时刻保持警惕 ，走过所有曲折， 从今 尽是坦途 。
也希望从今天起，大家都一路坦途吧！
昨天我的学生小胡，问我关于他 PPT 的意见，我看了说不错。他是我带的第一个研究生，算是开门弟子吧，学习能力很强，我最看好能接我传承技术的。
后来我陆续又带了几 个研究生，收了几个徒弟，各有特点，所做的业务也不尽相同。我在原单位也带了几个助手，后来做分院院长书记一肩挑时助手也多了起来，我离开原单位后也都各有发展！ 想起这些 ，还是有些想法，特别针对年轻人吧，我也是从那时走过来，希望页自己的认识理解帮年轻人尽快成长吧！
首先，我们必须认识到，真正的人才往往不是通过培养而产生的，而是通过选择而浮现出来的。在大多数情况下，在这个快节奏的社会里，单位往往更倾向于选拔那些已经具备能力和素质的人才，而非花费大量时间去培养。因此，自我驱动、自我加压成为了年轻人成长的关键。
领导们自身也需要业绩来证明自己的能力，需要有人来分担他们的工作压力。一个能够真正分担领导压力的人，绝不是那些仅 仅因为过去与领导关系不错，就以为可以无所事事甚至做出损害团队利益行为的人。换句话说，必须自我驱动，自我加压，而不是坐等别人来培养、来提拔。因为在这个世界上，没有那么多的好事会无缘无故地降临到 你 头上。
领导们更倾向于选择那些听话、忠诚的下属，虽然能力也很重要，但在忠诚面前，能力往往只能排在第二位。当然，如果一个人既有能力又忠诚，那肯定是领导们的首选。领导们掌握的信息往往是基层员工所无法触及的，这种信息的不对称性意味着领导们在做决策时，肯定有他们的道理。因此，不 要 轻易地质疑领导的决策。首先要做的是执行，而不是提出所谓的合理化建议，因为在这个阶段，我们可能还不具备足够的能力和视野去做出更明智的判断。如果你有独到的想法，等到你的能力和资历都足够成熟时再提出来也不迟。
曾经有一个例子，一位来自北京大学的高材生加入了华为公司，受到了很多人的看好，领导们也对他寄予厚望，并将其作为重点培养对象。然而，这位高材生在华为工作仅一个月后，就因为一件事情被解雇了。事情是这样的，这位高材生在入职华为一个月后，洋洋洒洒地写了一封长达万言的建议书给公司的创始人任正非，其中不仅详细指出了华为存在的许多问题，还提出了自己独到的见解，原以为自己的深刻见解能够打动领导，但结果却出乎意料。任正非的批复是： “ 如果此人有精神病，建议送医院治疗；如果此人没有精神病，建议辞退。 ” 这个例子生动地说明了，即使你有才华，如果不能正确地表达和运用，也可能适得其反。
我为我的弟子和学生们建立了一个微信群，目的是为大家提供一个交流和分享的平台。我会在群里分享一些有用的资料和信息，作为老师，我更关注那些在群里表现活跃、与我联系频繁、交流深入的学生 ，也会提供更多的机会，知人善任，不知你如何善任？ 作为教师，我当然希望我的学生能够超 越我，如果一代不如一代，那将是我教育的失败。因此，我鼓励学生们不要沉默不语，要勇于表达自己的观点和想法，除非你决定不再从事这个行业。毕竟，需要学习的东西还有很多，不能停滞不前。
冬至已至，新的循环即将开启。愿我们都能在这个寓意着告别长夜、迎接光明的时刻，找到属于自己的方向与目标。无论是职场还是人生，都愿我们一路坦途，勇往直前！
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